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项目招标投标阶段,项目主管部门或人员代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。
A.制定工程发包和设备材料采购策略
B.对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件
C.编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件
D.向建设项目业主移交项目全部文件资料
E.签订合同
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.制定工程发包和设备材料采购策略
B.对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件
C.编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件
D.向建设项目业主移交项目全部文件资料
E.签订合同
在项目管理承包商(PMC)模式下,项目招标投标阶段,项目管理承包商代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A.制定工程发包和设备材料采购策略
B.对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
C.编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件
D.向建设项目业主移交项目全部文件资料
A.项目设计阶段,主持或参与项目的可行性研究论证
B.项目前期策划阶段,确定项目定义及设计要求
C.项目招标投标阶段,制定工程发包和设备材料采购策略
D.项目实施阶段,编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
E.项目保修期阶段,协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的运营提供相关服务
A.提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作
B.进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
C.制定工程发包和设备材料采购策略
D.对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
E.向建设项目业主移交项目全部文件资料
A.评委是投标人或其代理人的近亲属
B.评委是项目主管部门或者行政监督部门的人员
C.评委与投标人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审的
D.评委曾在其他招标投标活动中从事违法行为而受过行政处罚的
E.评委在近10年内与投标人曾有工作关系
A.招标公告
B.项目立项文件
C.初步设计批复文件
D.施工图审查纪要
10在项目评标委员会的成员中,无须回避的是()
A.投标人主要负责人的近亲属 B。项目主管部门的人员
C.项目行政监督部门的人员 D。招标人代表