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[单选题]
下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是（）。
A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价
B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
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A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价
B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
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更多“下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是（）。 A．项目绩…”相关的问题
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D.以进度为中心进行控制
A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织
B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动
C.定期完成工程项目控制报告
D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息
E.总控直接面对工程设计单位
下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是()o
A．国有土地与集体土地取得的程序不同
B．用途可以不同，但土地使用年限应当相同
C．土地价格与用途有关系
D．土地取得后长时间闲置，国家可以收回
下列关于工程建设强制性标准监督检查的表述中，有错误的是（）。
A．应对建设单位、设计单位、施工单位和监理单位是否组织有关工程技术人员，对工程建设强制性标准的学习和考核进行监督检查
B．对建设工程项目采用建筑材料、设备，必须按照强制性标准的规定进行进场验收，以符合合同约定和设计要求
C．在建设工程项目的整修建设过程中，严格执行工程建设强制性标准，确保工程项目的安全和质量，建设单位作为责任主体，负责对工程建设各个环节的综合管理工作
D．为了便于工程设计和施工实施，可以编制各专业工作的准则、指南、手册等
沟通是工程项目综合管理的基本理念，以下表述错误的是（）。
A．通过沟通、协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领
B．通过沟通、协调，明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合
C．通过沟通、协调，顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾
D．通过沟通、协调，提前完成工程项目管理目标
A．材料和设备供应方的项目管理属于施工方的项目管理
B．咨询公司提供的项目管理服务一定属于业主方的项目管理
C．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者
D．施工方是建设工程项目生产过程的总组织者
E．业主方的项目管理是管理的核心
A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长
B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短
D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性
A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长
B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，信息传递路线短
D.矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强的稳定性
A.项目管理组织内的资源来源于社会
B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
A.咨询工程师是以工程咨询服务为职业的工程技术、工程管理等人员的总称
B.通常所说的业主是泛指项目在法律意义上的所有人
C.银行对工程项目的管理是一种不完全意义上的项目管理
D.承包商是指承接项目的建筑和安装工程建设的公司或其他法人组织
E.对于政府出资项目的管理，往往委托相关资产管理公司或国有投资公司进行管理
