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施工总承包管理模式中,与分包人的合同一般由()签订。 A.业主 B.监理工程师 C.总承包
施工总承包管理模式中,与分包人的合同一般由()签订。
A.业主
B.监理工程师
C.总承包商
D.监理工程师代表
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施工总承包管理模式中,与分包人的合同一般由()签订。
A.业主
B.监理工程师
C.总承包商
D.监理工程师代表
采用施工总承包管理模式,一般情况下,()。
A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承包管理单位的认可
C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而发包人执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同
D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。
A.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标
B.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
C.在对施工总承包管理单位进行招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险
D.多数情况下,由业主与分包人直接签约,这样有可能减少业主的风险
E.一般以施工图设计为投标报价的基础
采用施工总承包管理模式,一般情况下,()。
B.发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承包管理单位的认可
C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而发包人执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同
D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任.
下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中,错误的是()。
A.一般来说,施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约
B.施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调
C.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期
D.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是()。
A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小
B.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据
C.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价缺少依据
D.在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,对业主风险较小
施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是()。
A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小
B.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据
C.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
D.在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,对业主风险较小
A.业主只需要进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少
B.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额的确定较有依据
C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
D.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价
E.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险
A.对分包人的质量控制主要由发包人进行
B.各分包合同交叉界面的定义由发包人负责
C.对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利
D.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,对质量控制不利
A.在施工总承包管理模式下,分包单位直接按分包合同,接受业主方的管理
B.施工总承包模式下,施工总承包单位与分包单位签订分包合同进行管理
C.在施工总承包管理模式下,分包合同价与业方无关,不必对业主公开
D.在施工总承包模式下,为了加强管理,分包合同价对业主方是透明的