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[单选题]

以下哪种方法由穆德提出,根据企业各部门之间的活动关系密切程度布置位置()?

A.量本利分析法

B.重心法

C.评分法

D.作业相关图法

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第1题
从原文看,以下研究最能揭开“植物睡眠之迷”的一项是()。

A.德梅兰提出含羞草体内存在着不受外界环境影响的“生物钟”

B.达尔文提出植物在晚上睡眠是为了保护自己免受夜晚低温之害

C.希尔德奈希特提出植物睡眠是由植物体内的“膨压素”控制的

D.上田实等人提出植物体内存在着可使叶子闭合的“安眠物质”

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第2题
新产品开发活动应遵循一些基本的准则:()。

A.根据市场需求开发新产品

B.根据企业能力开发新产品

C.开发新产品应与外部环境互动

D.新产品开发过程中要注意各部门之问的协调

E.新产品开发过程要严格执行具体的计划

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第3题
神秘购物法属于以下哪种调查方法()?

A.文案调查法

B.观察法

C.德尔菲法

D.投影技法

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第4题
在心理治疗中,以下观点哪种是错误的A、只要方法正确,反社会性人格容易治愈B、准确理解病人的需要,

在心理治疗中,以下观点哪种是错误的

A、只要方法正确,反社会性人格容易治愈

B、准确理解病人的需要,抓住机会,利于建立较好的医患关系

C、不能轻易根据病人讲述的一切作出评估,要注意证据

D、治疗师要中立,注意治疗关系的界限

E、对病人提出处理危机的建议

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第5题
下列关于行政法规解释的哪种说法是正确的?

A.国务院各部门可以根据国务院授权解释行政法规

B.行政法规条文本身需要作出补充规定的,由国务院解释

C.在审判活动中行政法规条文本身需要进一步明确界限的,由最高人民法院解释

D.对具体应用行政法规的问题,各级政府可以请求国务院法制机构解释

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第6题
赵欣刚由部门负责人晋升为公司高管,他向一位有多年管理经验的朋友征求意见,朋友告诉他,作为高管
必须能够将公司看做一个整体,理解各部门之间的关系,能够设想公司如何适应它所处的广泛的环境。这位朋友提出的这条建议,涉及了管理中的哪种技能?()

A.人际技能

B.概念技能

C.技术技能

D.组织技能

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第7题
根据美国的课程学者古德莱德提出的五种不同层次、具有不同意义的课程,由教育行政部门规定的课程计划、课程标准和教材指的是()。

A.实行的课程

B.正式的课程

C.理想的课程

D.经验的课程

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第8题
在价值工程活动的方案创造阶段,要求专家根据有关研究对象的问题和要求,在互不商量的情况下提出各种建议和设想的方法是()。

A.头脑风暴法

B.哥顿法

C.德尔菲法

D.专家检查法

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第9题
在价值工程活动的方案创造阶段,要求专家们根据有关研究对象的问题和要求,在互l不商量的情
况下提出各种建议和设想的方法是()。

A.头脑风暴法 B.哥顿法 C.德尔菲法 D.专家检查法

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第10题
秦穆公请伯乐推荐继任者,伯乐说九方皋可堪此任。九方皋奉穆公之命外出找马,三月后复命说,马已找到。穆公问:何马也?九方皋答道:黄色的公马。穆公派人去取马,取马人回报说是匹黑母马。穆公不悦,责任伯乐:你推荐的这位相马者连马的黄黑公母都不辨,怎能鉴别其好坏?伯乐答道:“若皋之所观,天机也。得其精而忘其粗,在其内而忘其外。见其所见,不见其所不见;视其所视,而遗其所不视。若皋之相者,乃有贵乎马者也。”马至,果千里之马。 这段话主要支持的观点是()

A.不能由马的颜色和性别辨别千里马

B.马的颜色和性别是辨别的关键

C.事物的本质是由其内因决定的

D.见其所见,不见其所不见是正确认识事物的关键

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第11题
振臂一呼现象是指领导总是喜欢、表扬与提拔那些呼应领导的号召,只在口头坚决支持领 导的人。根据上述定义,下列不属于振臂一呼现象的是()。

A.在公司的中层干部会议上,总经理每布置一件工作,各部门经理就开始比着报指标, 而高经理总是等其他部门都读完了,才报出比其他部门都要有分量的数字来,而他所报的数字是根本不可能完成的任务,即便如此,高经理每次都能获得总经理的表扬

B.老板会不定期地到基层部门考察员工的工作,在考察的时候,老板会对员工进行鼓舞,每次老板话刚说完,部门经理窦晓就会发言积极响应老板的话,老板走后,窦晓则对老板的号召无动于衷,而下次老板来的时候则会表扬窦晓

C.在班主任会议上,魏老师提出如何加强与学生沟通的方法,大多数老师对魏老师的方 法不以为然,只有林老师表示魏老师的方法很好,还表示要在教学工作中践行之,魏老师在班上大说林老师的好话 :

D.秦良平时工作不是很积极,但是在部门会议上总是积极发言,尤其是对于经理的提议一贯持拥护态度,经理认为他是一个善于思考、有自己想法的员工

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