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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

在进度计划的调整中，作为进度计划调整的重点，也是最常用的方法之一的是（）。A.资源调整B.改变某

在进度计划的调整中，作为进度计划调整的重点，也是最常用的方法之一的是（）。

A.资源调整

B.改变某些工作间的逻辑关系

C.剩余工作重新编制进度计划

D.关键工作的调整

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第1题

通过检查分析，如果发现原有进度计划已不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现或需要确定新的计划目标，就必须对原有进度计划进行调整，以形成新的进度计划，作为进度控制的新依据。1施工进度计划调整的具体方法有哪两种2通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期的具体措施有哪几种具体做法是什么

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第2题

当某项工作进度出现偏差，为了不使总工期及后续工作受影响，在该工作为非关键工作，此偏差未超过该工作的总时差但超过了自由时差情况下需要调整进度计划。（)

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第3题

在进度控制中，缺乏动态控制观念的表现是（）。

A.同一项目不同进度计划之间的关联性不够

B.不重视进度计划的比选

C.不重视进度计划的调整

D.不注意分析影响进度的风险

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第4题

根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（）。

A.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者

B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者

C.如果没有超过15%，则不作调整

D.应采用造价信息差额调整法

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第5题

在建设工程进度计划实施中，进度监测的系统过程包括以下工作内容：①实际进度与计划进度的比较；②收集实际进度数据；③数据整理、统计、分析；④建立进度数据采集系统；⑤进人进度调整系统。其正确的顺序是（）。

A.1-3-4-2-5

B.4-3-2-1-5

C.4-2-3-1-5

D.2-4-3-1-5

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第6题

在实际施工中，当确定为承包商原因产生的工期延误后，监理工程师要做的工作是（）。

A.分析进度偏差的原因

B.分析进度偏差的影响

C.进行延期评估

D.制定调整计划

E.制定实施计划

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第7题

下列有关建设项目进度控制表述中，正确的有（）。

A.建设项目的进度控制必须是一个静态管理过程

B.进度目标的分析和论证以论证进度目标是否合理，目标是否可能实现

C.如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标

D.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划

E.定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划

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第8题

在进度控制中属于投产前准备工作的是（)。

A.对生产作业计划进行复查

B.根据反馈信息来控制和调整计划

C.检查控制生产的管理组织情况

D.下达投产指令

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第9题

在建设工程项目进度计划系统中，业主方、设计方、施工和设备安装方与()等的进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调。

A.采购和货方

B.监理方

C.总承包方

D.物业管外方

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第10题

在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要（）。

A.确定后续工作和总工期的限制条件

B.采取措施调整进度计划

C.实施调整后的进度计划

D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

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