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[判断题]

渠道冲突按其产生的原因可划分为竞争性冲突和非竞争冲突。()

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第1题
水平渠道冲突、垂直渠道冲突、多渠道冲突三种分类方法是从渠道内不同层次之间、渠道内同一层次的不同成员之间以及企业不同渠道之间关系的协调性与竞争性的角度出发的。()
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第2题
根据要求性和反应性这两个维度,教养方式可划分为()。

A.溺爱型、忽视型、专制型、权威型

B.放任型、忽视型、严厉型、拒绝型、保护型

C.容易型、困难型、慢热型、交叉型

D.温暖型、支配型、冲突型

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第3题
一个制造商建立了两条或两条以上的渠道,而这些渠道在向同一市场销售产品时产生的各种利益冲突指的是()。

A.渠道垂直冲突

B.渠道水平冲突

C.多渠道冲突

D.双向渠道冲突

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第4题
关于渠道冲突,以下说法是错误的是()

A.渠道冲突是意气之争

B.渠道冲突是指渠道成员之间因为利益关系产生的种种矛盾和不协调

C.渠道冲突的基础在于渠道成员之间有利益关系

D.渠道冲突是渠道成员之间的一种利益博弈关系,不可避免

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第5题
智辉公司的销售渠道以前依靠大客户部和遍布全国的经销商.为了扩大市场份额、降低渠道成本,一年
前公司新建了电商平台,以期更好、更快捷地为客户服务,实现当年销售额翻一番的战略目标.新渠道运行一年后,公司并未实现翻一番目标。主要原因是,大客户部、经销商与电商平台不能协同作战。新旧渠道之间互相抱怨指责,大客户部抱怨电商平台营销人员没有经验,擅自给予潜在客户直接降价的优惠,把有潜力成为大单的客户变成了小单客户;经销商也不断投诉,抱怨电商平台抢了他们的老客户,导致订单额度下降;而电商平台埋怨大客户部轻视他们新开发的客户,嫌弃新客户的订单额度小,不积极配合电商平台挖掘新客户。总之,新旧渠道冲突不断,影响了智辉公司战略目标的实现。

问:

(1)结合案例分析智辉公司的渠道冲突属于何种类型?

(2)结合案例分析产生分销渠道冲突的原因有哪些?

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第6题
简述小组冲突产生的原因。

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第7题
团队产生冲突的原因不包括?()

A.缺乏沟通

B.团队的内部结构

C.个人因素

D.社会风气

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第8题
西蒙认为,决策过程中不可避免的要发生冲突,导致冲突的原因包括()。

A.组织内因需要实行联合决策而冲突

B.个人对实际认识上的差别会产生冲突

C.组织成员的目标不同会产生冲突

D.组织成员的目标相同会产生冲突

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第9题
按冲突形成的原因划分,冲突的类型有()。

A.渐进式冲突

B.猛烈爆发的冲突

C.真正的冲突

D.误会性购买冲突

E.过失性购买冲突

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第10题
按冲突的内容,可将冲突换分为()。A、破坏性冲突B、人际冲突C、建设性冲突D、目标冲突E、群体冲突

按冲突的内容,可将冲突换分为()。

A、破坏性冲突

B、人际冲突

C、建设性冲突

D、目标冲突

E、群体冲突

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第11题
以下对复合渠道描述不正确的是______。

A.指企业同时利用多条渠道销售产品的渠道结构,也称为多渠道或混合渠道

B.企业利用复合渠道销售,可以扩大市场覆盖面和销售量,降低相对成本

C.生产者直接向消费者介绍产品,便于消费者更好地掌握产品性能、特点及使用方法

D.两个以上渠道对准一个细分市场时,容易产生渠道冲突

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