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更多“在同一战略群体内存在激烈竞争，在不同战略群体之间不存在竞争（…”相关的问题
第1题
国内卫浴产品企业可分为两类：一类是知名的国际品牌企业，其产品实现了功能性和外观时尚性的完美结合，但研发和投资成本都很大，产品价格高;第二类是国内老品牌企业，其产品的功能性和外观性都与国际品牌产品有较大差距，价格也显著低于国际品牌产品。有专家建议，在激烈的竞争中第二类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力，因为国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视。依据战略群组分析理论，下列各项中，对专家建议理解正确的有()。
A.了解战略群组间的竞争状况
B.了解各战略群组之间的移动障碍
C.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
D.运用战略群组分析发现战略机会
第2题
企业为了避开与竞争对手之间形成同质化竞争，加剧竞争的激烈程度或引发价格大战，而采取的与竞争对手不同的营销策略属于竞争战略中的()。
企业为了避开与竞争对手之间形成同质化竞争，加剧竞争的激烈程度或引发价格大战，而采取的与竞争对手不同的营销策略属于竞争战略中的（)。
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A.集中化战略
B.合作共赢战略
C.成本领先战略
D.差异化战略
第3题
国内卫浴产品企业可分为两类。一类是知名国际名牌企业，其产品实现了功能性和外观时尚性的完美
结合，但研发和投资成本都很大，产品价格高;第二类是国内老品牌企业，其产品的功能性和外观性都与国际品牌产生有较大差距，价格也显著低于国际品牌产品。有专家建议，在激烈的竞争中第二类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力，因为国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视。依据战略群组分析理论，下列各项中，对专家建议理解正确的有()。
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A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
B.了解各战略群组之间的移动障碍
C.了解战略群组间的竞争状况
D.运用战略群组分析发现战略机会
第6题
在产业内的战略群体分析中，以下哪一种分析可以延伸为“蓝海战略”？（）
A.了解战略群体间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者
B.了解战略群体内企业竞争的主要着眼点
C.预测市场变化或发现战略时机
D.了解各战略群体之间的“移动障碍”纵向一体化程度
第7题
七彩公司以“文化娱乐性”和“观光游览性”为两维坐标，将旅游业分为不同的战略群组，并将“文化娱乐性高、观光游览性低”的文艺演出与“文化娱乐性低、观光游览性高”的实景旅游两类功能结合起来，率先创建了“人物山水”旅游项目，它将震撼的文艺演出置于秀丽山水之中，让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然。七彩公司采用战略群组分析的主要思路是()。
A.了解战略群组间的“移动障碍”
B.了解战略群组间的竞争状况
C.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
D.预测市场变化或发现战略机会
第8题
以下关于国际化战略的描述，正确的是（)。
A.按照战略实施目的，可以分为多国战略和全球战略
B.国际化战略有时也称为全球化战略
C.多国竞争和全球竞争可以同时在同一个行业中存在
D.全球战略适合于存在多国竞争的产业条件
第9题
在目前IT市场紧缩，竞争加剧，企业提高经济效益的压力增大的环境下，当前IT行业的特点是各种战略联
盟的组合与重组。许多“.com”垮了，而传统行业诸如零售、民航、航空、汽车、快递等却依靠互联网改善竞争态势。因此()
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A．IT业与传统产业的竞争更加激烈
B．IT业与非IT行业的结盟逐渐形成
C．IT行业与非IT行业之间是矛盾的，处于竞争与联盟两难境地
D．IT行业的泡沫成分太多，会逐渐垮台的
