组织结构设计,是指建立或改造一个组织的过程中对组织活动和组织结构的设计和再设计,是把任务、流程、权力和责任进行有效的组合和协调的活动。 根据上述定义,下列属于组织结构设计的是()。
A.某集团因为经济危机进行大规模裁员
B.某公司研发小组最近更名为研发中心
C.国务院第六次机构改革即大部制改革
D.某火锅店扩张后连锁店数量增了一倍
A.某集团因为经济危机进行大规模裁员
B.某公司研发小组最近更名为研发中心
C.国务院第六次机构改革即大部制改革
D.某火锅店扩张后连锁店数量增了一倍
22.组织结构()
23.计划工作()
24.组织结构设计()
25.冲突()
A.它有广义和狭义之分。广义的计划工作,是指包括制定计划,执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作,主要是指制定计划。
B.它是一种定期修改未来计划的方法。这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化,定期修订计划并逐期向前推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。
C.它是组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。
D.是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。
E.是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况,这种对立状况可以是隐性的、微妙的,也可以是公开的,激烈的。
A、它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
B、它是指管理者对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。
C、它是根据组织结构规定的职位数量与要求,对所需各类人员进行恰当有效的选拔、使用、考评和培养,以合适的人员去充实组织中的各个职位,保证组织活动正常进行并实现组织的既定目标的活动。
D、它是指成功地与人打交道并与别人沟通的能力。
E、它是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。
21.技术技能()
22.人际技能()
23.人员配备()
24.组织结构设计()
25.概念技能()
A.①~②~③~④
B.②~①~③~④
C.②~①~④~③
D.①~②~④~③
A.公司战略
B.管理层次和管理幅度
C.制度化程度
D.关键职能
A.团队组织结构设计
B.自由型组织结构模式
C.虚拟公司组织结构设计
D.网络制组织结构设计
1 9.在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间
的步骤是()。
A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计
C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流
A.某国为了颠覆我国,派遣了一个几十人的间谍组织,不断窃取我国机密情报
B.李、王、钟三人因结伙行窃被一起抓获,但此前李并未参与他们二人的盗窃活动
C.某村兄弟二人欺男霸女,横行乡里,终因罪恶昭彰而伏法落网
D.在审查一件腐败案件时,牵涉出来的人数达200之多
A.信息安全管理体系是组织在整体或特定范围内建立信息安全方针和目标,以及完成这些目标所用方法的体系,包括组织架构、方针、活动、职责及相关实践要素
B.管理体系(Managesent Systems)是为达到组织目标的策略、程序、指南和相关资源的框架,信息安全管理体系是管理体系思想和方法在信息安全领域的应用
C.概念上,信息安全管理体系有广义和狭义之分,狭义的信息安全管理体系是指按照ISO27001标准定义的管理体系,它是一个组织整体管理体系的组成部分
D.同其他管理体系一样,信息安全管理体系也要建立信息安全管理组织机构、健全信息安全管理制度、构建信息安全技术防护体系和加强人员的安全意识等内容