题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
职业生涯阶梯是决定组织内部人员晋升的不同条件、方式和程序的政策组合，为那些渴望晋升的员工指明努力方向，其中不属于其主要内涵的是（)。
A.职业生涯阶梯的宽度
B.职业生涯阶梯的速度
C.职业生涯阶梯的长度
D.职业生涯阶梯的周期
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.职业生涯阶梯的宽度
B.职业生涯阶梯的速度
C.职业生涯阶梯的长度
D.职业生涯阶梯的周期
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“职业生涯阶梯是决定组织内部人员晋升的不同条件、方式和程序的政…”相关的问题
A.组织内缺少员工发展所需的机会，组织无法满足员工个体职业发展的需要，员工无法获得晋升
B. 绩效水平没有达到组织可接受的水平，获得进一步晋升的机会为零
C. 工作绩效水平很好，但进一步获得晋升的机会很小
D. 工作能力很高，有很大潜力，组织将其往管理层方向培养
A.组织内缺少员工发展所需的机会，组织无法满足员工个体职业发展的需要，员工无法获得晋升
B.绩效水平没有达到组织可接受的水平，获得进一步晋升的机会为零
C.工作绩效水平很好，但进一步获得提拔的机会很小
D.工作能力很高，有很大潜力，组织将其往管理层方向培养
A.组织内缺少员工发展所需的机会，组织无法满足员工个体职业发展的需要，员工无法获得晋升
B.绩效水平没有达到组织可接受的水平，获得进一步晋升的机会为零
C.工作绩效水平很好，但进一步获得晋升的机会很小
D.工作能力很高，有很大潜力，组织将其往管理层方向培养
负责员工职业生涯开发工作，是面向整个公司的内部咨询单位。这一部门发现了若干驱动美国电话电报公司员工职业生涯开发的因素：一是，管理层担心公司规模的缩小会影响员工的士气;二是，人们认为缺乏对员工职业生涯开发的机遇与关注;三是，重点人才和中层管理人员的流失;四是，新旧人员的接替规划过程，员工职业生涯开发在其中起着核心作用。
需求分析是在员工职业生涯开发顾问委员会的协助下进行。这一组织由来自各个业务单位的中层人力资源管理人员组成，该组织下设不同的专题小组，其中之一负责开发一套员工个人职业生涯参考指南。
由于公司的关心，越来越多的员工已经拟出自己的职业生涯发展计划。当员工制定出个人的职业生涯计划后，80%的人会参加员工与主管的对话，82%的人会按制定出的个人职业生涯计划行动。
员工职业生涯开发计划的设计原则是一只“三条腿的凳子”，员工、领导和公司各担负一个基本角色。公司的原则非常明确，个人应该为自己的前途负责，领导者和公司需要给予这一过程以不懈的支持，要“言而有信”。在从原有的家长式统治向员工要对自己负责过渡的企业文化转型过程中，人们通过人力资源规划与开发运作程序的过程和主管培训的推广，大幅度地提高了公司和领导者的参与程度。员工们认识到了自己的责任，认识到家是对自己大有好处的事情。另外，人们也广泛意识到事业发展的重要性，承认传统的晋升职务不再是衡量问题的尺度
美国电话电报公司的员工职业生涯开发系统获得了极大的成功，人们对个人职业生涯计划的满意程度一直在稳定提高。美国电话电报公司员工的职业生涯开发系统多次帮助企业渡过难关，也帮助员工获得了自己职业的成功。
试分析：
(1)美国电话电报公司的职业生涯开发工作是基于哪些因素的考虑？请结合你个人的经历，谈谈职业生涯开发工作对企业的重要性。
(2)你认为职业生涯开发的“三条腿原则”有何优缺点？在员工、领导者和公司“三条腿”中，你认为哪一个角色起决定性的作用？
A.对内部人员是一个打击，感到晋升无望会影响工作热情
B.外部人员对企业情况不了解需要更长的时间来适应
C.外部人员不一定认同企业价值观和企业文化，会对企业的稳定造成影响
D.给企业内部人员以压力，激发他们的工作动力
A.职业生涯的一个点，在此点上进行另外发展和晋升的可能性很小
B.职业生涯中需要达到的一个高峰
C.优秀员工在职业生涯中所创造的最高绩效
D.职业生涯的一个点，在此点上通过努力可以实现另外的发展和晋升
