为了有效地控制建设工程施工进度,建立施工进度控制目标体系时应()
A.首先确定短期目标,然后再逐步明确总目标
B.首先按施工阶段确定目标,然后综合考虑确定总目标
C.将施工进度总目标从不同角度层层分解
D.将施工进度总目标直接按计划期分解
A.首先确定短期目标,然后再逐步明确总目标
B.首先按施工阶段确定目标,然后综合考虑确定总目标
C.将施工进度总目标从不同角度层层分解
D.将施工进度总目标直接按计划期分解
A.整个建设工程项目的进度目标如何确定
B.影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素
C.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
D.如何正确处理工程进度和工程管理的关系
E.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
A.类似工程项目的实际进度
B. 工程实施的难易程度
C. 工程条件的落实情况
D. 施工图设计文件的详细程度
E. 建设总进度目标对施工工期的要求
当监理工程师接受建设单位的委托对建设工程实施全过程监理时,为了有效地
控制建设工程进度,监理工程师最早应在()阶段协助建设单位确定工期总目标。
A前期决策B设计准备
C建设准备D施工准备
A.前期决策
B.设计前准备
C.建设准备
D.施工准备
A.改进施工技术和施工
B.采用更先进的施工机械
C.对所采取的技术措施给予经济补偿
D.增加劳动力和施工机械的数量
A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、发包和施工
B.建立进度控制目标体系,明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工
C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
E.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
A.建筑材料进场安排
B.进度控制目标分解图
C.进度控制工作流程
D.施工机械进场安排
E.进度控制人员职责分工