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措施项目费是为完成工程项目施工,发生于该工程前和施工过程中技术、生活、安全等方面所需的工程实体项目费用。()
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工程量清单计价中,()是指按规定的费用组成,为完成该工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、文明、安全等方面的非工程实体项目所需的费用。
A.分部分项工程费
B.措施项目费
C.其他项目费
D.规费
为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费
用是指()。
A措施费B直接工程费
C间接费D规费
为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非实体项目的费用称为()。
A.直接费
B.间接费
C.规费
D.措施费
A.措施费中包括企业管理费
B.措施费包括在间接费中
C.措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中工程实体项目的费用
D.措施费中包括文明施工费,不包括工程排污费
为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用是指()。
A.安装工程费
B.企业管理费
C.措施费
D.规费
是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工技术中的非工程实体项目清单。
A.分部分项工程量清单
B.措施项目清单
C.其他项目清单
D.零星工作项目清单
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1)加强施工调度。
(2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。
2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?
3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?
4.施工成本管理的环节主要有哪些?
5.施工成本控制的目标是什么?