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[主观题]

根据计划,研发部经理下月度要招聘工程师,如果您是人力资源部经理,该如何去做()

根据计划,研发部经理下月度要招聘工程师,如果您是人力资源部经理,该如何去做()

A、等着研发部经理来找你探讨这件事

B、主动给研发中心经理打电话咨询这件事

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第1题
劳务(专业)分包方每月报量中的安全文明施工措施费,根据月度考核情况单独计量,由()进行考核(按分包单位实际投入情况计取费用)()

A.专业工程师

B.项目安全总监

C.项目商务经理

D.项目总工

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第2题
如果被审计单位根据经审批的月度生产计划书,由生产计划经理签发预先按顺序编号的生产通知单,那么注册会计师针对计划和安排生产这项主要业务活动的控制测试是()。

A.抽取出库单及相关的领料单,检查是否正确输入并经适当层次复核

B.抽取生产通知单检查是否与月度生产计划书中的内容一致

C.抽取原材料领用凭证,检查是否与生产记录日报表一致,是否经适当审核,如有差异是否及时处理

D.抽取原材料盘点明细表并检查是否经适当层次复核,有关差异是否得到处理

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第3题
编制月度物资招采计划应由以下哪些人员()共同完成。

A.物资主管

B.商务经理

C.总工程师

D.安全总监

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第4题
审批承建单位编制的年、季、月度施工进度计划。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.业主委派的工程项目常驻代表

D.监理单位技术负责人

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第5题
三级网络计划由项目部()编制,经项目经理审批后下发执行,同时报送上级单位。

A.施工经理

B.计划工程师

C.专业工程师

D.分包单位

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第6题
所谓绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。根据上述定义,下列属于绩效管理的是()。

A.某图书公司计划出版一套面试类的书,总经理分别让市场部调查市场需求和行情,策划部策划体例、寻找作者,编辑部审稿、校对,发行部负责发行和销售。总经理根据目标的完成情况对各部门进行考核、评价和奖惩

B.某投资基金公司的投资总监要求公司所管理的十只基金今年的平均收益率要达到20%,积极鼓励各位基金经理完成这一目标,并承诺完成目标的基金经理将在年底可得到200万元的奖金

C.小王是一名刚从业的保险经纪人,总是达不到自己所定的目标,于是想转行。他的主管小史知道这一情况后,主动找他谈话,然后帮他制定了未来半年新的工作目标和任务,并经常传授他待人接物的技巧

D.某汽车公司重新思考和设计经营模式,借鉴国际最先进汽车公司的模式和理念,进行本土化改造,然后激励和帮助工程师以设计出世界上最先进的汽车,在国际市场上抢占先机

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第7题
某图书公司人力资源部做了一项调查实验,HR让所有新来的员工到各个书店去巡查,然后写出各自的建议和批评报告。其中的一个职员是网络工程师,说他的兴趣和专长是计算机信息管理,而他的报告却几乎没有谈到计算机方面的问题,详述的是图书销售市场数据分析和图书市场的发展前景。HR认为这位员工的兴趣和专长是市场开发,于是分派他做市场研发部经理,结果他的工作非常出色。该图书公司人力资源部实验最有力地支持以下哪一项结论? ()

A.人们会很自然地被他感兴趣的事物所吸引,他自己却未必能觉察到

B.人们自己所认定的兴趣和专长.不一定是他的真正兴趣和专长

C.人们首先对自己感兴趣,其次对与自己有关的人或事物感兴趣

D.只有对某类事物感兴趣,该类事物才能吸引你的注意力

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第8题
每月22日前,()完成《分包月报量管理台帐》并上报二级单位,作为资金计划审批的依据对于未及时审批的过程付款或报量单,台账中应注明原因()

A.项目商务经理

B.项目商务工程师

C.项目总工

D.项目经理

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第9题
情绪管理是指通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动和控制,充分挖掘和培
植个体和群体的情绪智商、培养驾驭情绪的能力,从而确保个体和群体保持良好的情绪状态,并由此产生良好的管理效果。 根据上述定义,下列属于情绪管理的是()。

A.小汪做事很拖沓,总是不能按时完成任务。经理和颜悦色地指出他的毛病之后他还是一点都没有改进,终于经理忍无可忍,把他叫到办公室里狠狠地训了一顿

B.王佳对公司待遇很不满意,于是写了一封充满了牢骚和抱怨的辞职信交给老总,老总诚恳地约王佳面谈,最终王佳的不满烟消云散,决定继续留在公司

C.公司的营销部和研发部因为产品的定位问题产生了严重的分歧,大家谁也说服不了谁,最后总经理在听了他们各自陈述的理由之后,决定采纳研发部的意见

D.在公司即将上市的前一周,王总感觉心理压力特别大,每当他坐立不安,开始胡思乱想的时候,他就把鞋柜里的皮鞋统统拿出来擦一遍

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第10题
战略决策是指在企业内贯彻的一种决策活动。通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业
产品的更新换代、技术改造等,这些决策牵涉组织的方方面面,具有长期性和方向性。

下列属于战略决策的是()。

A.我国的神舟七号载人航天计划

B。某公司决定开发新技术,在十年内推出神经网络电脑

C.某大公司经理决定招聘一位有多年工作经验并能熟练讲英语的主管

D.某公司用蓝皮书规定全国分公司经理行为

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第11题
战略决策是指在企业内贯彻的一种决策活动,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业
产品的更新换代、技术改造等,这些决策牵涉组织的方方面面,具有长期裳性和方向性。

下列属于战略决策的是()。

A.我国的神舟七号载人航天计划

B.某公司决定开发新技术,在十年内推出神经网络电脑

C.某大公司经理决定招聘一位有多年工作经验并能熟练讲英语的主管

D.司用蓝皮书规定全国分公司经理行为

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