题目内容
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[多选题]
设计施工总承包合同中，不能索赔工期的情况有（)。
A.为他人提供方便
B.发包人要求提前交货
C.缺陷责任期内非承包人原因缺陷的修复
D.发包人违约解除合同
E.不可预见的物质条件
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A.为他人提供方便
B.发包人要求提前交货
C.缺陷责任期内非承包人原因缺陷的修复
D.发包人违约解除合同
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更多“设计施工总承包合同中，不能索赔工期的情况有（)。”相关的问题
1．按承包工程的范围不同可将工程承包合同分为哪几类？
2．该工程中的分包合同是否成立？为什么？
3．该工程的实际工期为多少天？为什么？
4．订立工程承包合同应遵循的原则是什么？
5．如果该工程的工程量增加，那么施工总承包合同的合同价款应如何调整？该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担？
6．简述工程承包合同的变更程序。
在下列索赔事件中，承包商不能提出费用索赔的是（）。
A．业主要求加速施工导致工程成本增加
B．由于业主和工程师原因造成施工中断
C．恶劣天气导致施工中断，工期延误
D．设计中某些工程内容错误导致工期延误
【背景资料】
某开发商投资新建一住宅小区工程，包括住宅楼5幢、会所1幢以及小区市政管网和道路设施，总建筑面积24000m2。经公开招标投标，某施工总承包单位中标，双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工总承包合同。
施工总承包合同中约定的部分条款如下：①合同造价3600万元，除设计变更、钢筋与水泥价格变动，及承包合同范围外的工作内容据实调整外，其他费用均不调整；②合同工期306d，从2012年3月1日起至2012年12月31日止。工期奖罚标准为2万元／d。
在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件1：因钢筋价格上涨较大，建设单位与施工总承包单位签订了《关于钢筋价格调整的补充协议》，协议价款为60万元。
事件2：施工总承包单位进场后，建设单位将水电安装及住宅楼塑钢窗指定分包给A专业公司，并指定采用某品牌塑钢窗。A专业公司为保证工期，又将塑钢窗分包给B公司施工。
事件3：2012年3月22日，施工总承包单位在基础底板施工期间，因连续降雨发生了排水费用6万元，2012年4月5日，某批次国产钢筋常规检测合格，建设单位以保证工程质量为由，要求施工总承包单位还需对该批次钢筋进行化学成分分析，施工总承包单位委托具备资质的检测单位进行了检测，化学成分检测费用8万元，检测结果合格。针对上述问题，施工总承包单位按索赔程序和时限要求，分别提出6万元排水费用、8万元检测费用的索赔。
事件4：工程竣工验收后，施工总承包单位于2012年12月28日向建设单位提交了竣工验收报告，建设单位于2013年1月5日确认验收通过，并开始办理工程结算。
【问题】
1．《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）由哪些部分组成，说明事件1中《关于钢筋价格调整的补充协议》归属于合同的哪个部分？
2．指出事件2中发包行为的错误之处，并分别说明理由。
3．分别指出事件3中，施工总承包单位的两项索赔是否成立，并说明理由。
4．指出本工程的竣工验收日期是哪一天，工程结算总价是多少万元，根据《建筑工程价款结算暂行办法》（财建[2004]369号）的规定，分别说明会所结算、住宅小区结算属于哪种结算方式？
A.工程项目承包合同及招标投标书
B.工程项目全部设计施工图纸及变更洽商
C.施工现场条件和勘察资料
D.施工图纸及设计单位对施工的要求
E.资源配备情况
A.承包人向发包人
B.承包人向勘察单位
C.分包人向发包人
D.分包人向承包人
E.发包人向监理
A.总索赔
B.道义索赔
C.默示索赔
D.工程变更索赔
（四）
背景资料：
某开发商投资新建一住宅小区工程，包括住宅楼五幢、会所一幢以及小区市政管网和道路设施，总建筑面积24000m2。经公开招投标，某施工总承包单位中标，双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工总承包合同。
施工总承包合同中约定的部分条款如下：（1）合同造价3600万元，除设计变更、钢筋与水泥价格变动，及承包合同范围外的工作内容据实调整外，其他费用均不调整；（2）合同工期306d，自2012年3月1日起至2012年12月31日止。工期奖罚标准为2万元／d。
在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：因钢筋价格上涨较大，建设单位与施工总承包单位签订了《关于钢筋价格调整的补充协议》，协议价款为60万元。
事件二：施工总承包单位进场后，建设单位将水电安装及住宅楼塑钢窗指定分包给A专业公司，并指定采用某品牌塑钢窗。A专业公司为保证工期，又将塑钢窗分包给B公司施工。
事件三：2012年3月22日，施工总承包单位在基础底板施工期间，因连续降雨发生了排水费用6万元。2012年4月5日，某批次国产钢筋常规检测合格，建设单位以保证工程质量为由，要求施工总承包单位还需对该批次钢筋进行化学成分分析，施工总承包单位委托具备资质的检测单位进行了检测，化学成分检测费用8万元，检测结果合格。针对上述问题，施工总承包单位按索赔程序和时限要求，分别提出6万元排水费用、8万元检测费用的索赔。
事件四：监理工程师巡视第四层填充墙砌筑施工现场时，发现所有加气混凝土砌块填充墙墙体均直接从结构楼面开始砌筑，砌筑到梁底并间歇7d，再将其补砌挤紧。
事件五：工程竣工验收后，施工总承包单位于2012年12月28日向建设单位提交了竣工验收报告，建设单位于2013年1月5日确认验收通过，并开始办理工程结算。
问题：
1．《建设工程施工合同（示范文本）》（GF2013—O201）由哪些部分组成？并说明
事件一中《关于钢筋价格调整的补充协议》归属于合同的哪个部分？
2．指出事件二中发包行为的错误之处？并分别说明理由。
3．分别指出事件三中施工总承包单位的两项索赔是否成立？并说明理由。
4．根据《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203——2011，指出事件四中填充墙砌筑过程中的错误做法，并分别写出正确做法。
5．根据事件五，写出本工程的竣工验收日期应该是哪一天？并计算工程结算总价是多少万元？
(一)
背景资料
某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。
管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。
地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。
该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。
为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。
问题
1．项目部可否自行采购水泵？若自行采购应履行何种程序？
2．项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求？
3．人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？
4．项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确？说明理由。如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确？分别说明理由。
5．项目部提出合同变更的理由是什么？可向业主提出哪些索赔？
