题目内容
（请给出正确答案）
A.提醒项目团队项目的重要性，并要求团队加班工作
B.将这个情况报告给项目发起人，增加额外的资源满足预期项目期限
C.与团队成员协商，确定一种改进工作组织的方式来压缩进度
D.将该情况与关键干系人和项目发起人沟通，并审查新项目结束日期
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A.落后于进度，但低于预算
B.提前于进度，但超出预算
C.落后于进度，并超出预算
D.提前于进度，并低于预算
A.有利：项目的执行效率比计划高
B.不利：项目的执行效率比计划低
C.有利：项目提前于进度
D.不利：项目落后于进度
A.缓和/包容
B.妥协/调解
C.撤退/回避
D.强迫/命令
A.接受项目发起人的要求
B.要求项目团队提供解决方案
C.保持原始范围，但比计划晚交付
D.要求关键项目相关方做出最终决策
A.客观事物对意识影响巨大
B.意识是对客观事物的正确反映
C.意识具有巨大的能动作用
D.意识总是落后于客观实际
A.进度网络分析
B.关键路径法(CPM)
C.关键链法(CCM)
D.资源平衡
A.某个产业落后，属于幼稚工业，需要关税保护
B.整个国民经济总体发展水平落后于发达国家
C.新兴工业化国家没有足够的财政收入
D.新兴工业化国家没有先进的技术
A.实施工程的计划进度
B.分包商在施工阶段的安排
C.重要检查检验的次序和时间
D.保证计划实施的说明文件
E.滞后于进度计划的责任
A.施工工程的计划进度
B.分包商在施工阶段的安排
C.重要检查检验的次序和时间
D.保证计划实施的说明文件
E.滞后于进度计划的责任
