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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

根据下列条件回答 88～90 题：某大型建设工程施工企业为了加强质量控制能力，提高质量管理水平，计划采用排列图和直方图进行质量数据的分析和控制，根据排列图和直方图的基本原理：第 88 题直方图一般是用来（）。

A.分析生产过程质量是否处于稳定状态

B.找出影响质量问题的主要因素

C.分析生产过程质量是否处于正常状态

D.逐层分析质量问题产生的原因

E.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内

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第1题

根据下列条件回答 57～60 题：某大型工程建设施工企业为了规范施工质量管理工作，提高施工质量管

理水平，建立了国际标准化的质量管理体系，并进行了贯标，根据质量管理体系的相关规定：

第57题：我国按照等同原则，从国际标准化组织制定的质量管理体系标准转化而成的质量管理体系标准是（）。

A．IS0 9000

B．IS0 14000

C．GB/T l9000

D．Gl3/T 24000

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第2题

根据下列条件回答 74～77 题：某企业为了发展的需要，拟在某城市建设一座新的工厂。该企业为此专门成立了新厂建设的指挥部，为了做好规划设计的质量控制，该企业根据我国规划设计管理的相关要求，制定了非常严格的规划设计管理制度，并要求规划设计管理人员严格实施。根据我国关于规划设计管理的相关规定：第74题：在设计准备工作阶段，为便于设计单位理解和分析设计的任务目标和质量要求，该工厂的建设指挥部必须向设计单位提出正确有效的（）。

A.设计任务书

B.设计纲要

C.设计说明书

D.可行性研究报告

E.项目建议书

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第3题

根据下列条件回答 28～29 题：某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制定了项目团队的建设计划。第28题：项目人力资源管理的目的是（）。

A.调动所有项目参与人的积极性

B.降低项目的人力成本

C.建立广泛的人际关系

D.调动与项目相关的所有人员的积极性

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第4题

根据下列条件，回答 30～29 题：某企业生产基地工程建筑面积5万㎡，框架结构，地上2层，地下1层。经招投标后确定由某建筑公司中标，中标通知书于2006年7月10 日发出，随后该建筑公司与建设单位签订了建设工程施工合同，合同为可调价格合同。第30题：可调价格合同中合同价款的调整因素包括（）。

A.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款

B.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时

C.工程造价管理部门公布的价格调整

D.双方约定的其他因素

E.承包人原因造成的停工

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第5题

场景（十七）某建设工程项目由一家已通过GB/T19000－2000质量管理体系认证的施工企业进行施工承包。在施工准备阶段，施工单位建立了严格的质量保证体系，制订了详细的质量保证工作计划，对每个分部分项工程都制订了事前、事中和事后控制措施，确定了质量检查方法。根据场景（十七），回答下列问题：第85题：在施工质量保证体系中，施工质量计划应根据（）编制。

A.企业目标

B.项目质量目标

C.企业质量手册

D.项目组织手册

E.项目成本计划

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第6题

近年来，随着经济的快速发展，建筑企业迎来难得的发展机遇但是如何提升企业管理水平，增加企业生产效益，尤其是保证工程项目的质量，是摆在国内建筑企业面前的一个难题，信息化可以增强工程控制能力、减少人为因素干扰、提高实施计划的准确度，是加强施工过程质量管理的有效途径。()

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第7题

背景（五）某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工

背景（五）

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：

（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；

（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；

（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。

根据背景《五），回答下列问题。

24．建设工程项目的总进度自标是在项目的（）阶段确定的。

A．决策

B．设计前准备

C．设计

D．施工

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第8题

某工程进场，监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划，施工单位根据项目设计图以及业主对工程

质量创优的要求，召集项目全体技术。质量等所有管理人员，召开编制该项目的质量计划会议。根据背景资料，回答下列1~4问题。

1.施工项目质量计划应由()主持编制。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.项目质量总监

D.项目生产经理

2.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和()的审查。

A.项目管理机构

B.政府质量监督机构

C.建设主管部门

D.项目监理机构

3.该项目部编制此质量计划依据不包括()。

A.工程承包合同、施工组织设计文件

B.投标预算书

C.施工企业的《质量手册》及相应的程序文件

D.招标文件

E.施工安全管理条例

4.施工企业质量员培训是质量计划的内容之一。()

A.是

B.否

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第9题

某项目部为了加强工程质量的全过程控制，对事前、事中和事后质量控制的内容做了认真分析，采取了相应的控制方法，取得较好的控制效果。根据背景资料，回答下列1~4题。

1.通过分析事前质量控制指在正式施工前的质量控制，其控制重点是()

A.全面控制施工过程，重点工序质量

B.做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿施工全过程中

C.工序交接有对策

D.质量文件有档室

2.在进行质量外观检查时，目测法手段可归纳为()

A.看、摸、敲、照四个字

B.目测法、实测法和试验法三种

C.靠、吊、量、套四个字

D.计划、实施、检查和改进

3.工程施工前的施工准备内容有()

A.技术准备

B.物资准备

C.组织准备

D.思想准备

E.施工现场准备

4.部分员工认为对技术文件、报告、报表、记录的亩核，是对工程质量进行全面控制的主要手段。()

A.对

B.错

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第10题

根据案例背景，回答 48～50 题。光华建筑公司是甲省的一家建筑施工企业。2005年，公司参与了乙省的

某大型基础设施对调项目的投标。为了能够在竞争中胜出，光华建筑公司提出了由自己垫付建设资金的优惠条件。经过多方努力，2005年5月12日，光华建筑公司收到了建设单位发来的中标通知书。为了集中精力完成主体工程建设，光华建筑公司经建设单位同意，将劳务作业分包给了北方建筑公司。分包合同的签订主要采用的是2003年建设部、国家工商行政管理总局颁发的《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，其中对于为职工办理意外伤害保险的条款未作修改。2005年12月1日，北方建筑公司要求光华建筑公司为北方建筑公司施工现场的从事危险作业人员办理意外伤害险，遭到了光华建筑公司的拒绝。其理由是《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》第15．4款规定：“劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，交付保险费用”，因此，不应该由光华建筑公司承。 2006年2月3日，建设单位以光华建筑公司垫付建设资金违反了1996年6月4日建设部、国家计委、财政部下发的《关于严格禁止在工程建设中带资承包的通知》，请求按照无效合同处理，也不予支付工程款。对于上述事件，请回答问题

第48题：下面不属于广义的法律的是（）。

A．《建筑法》

B．《建设工程安全生产管理条例》

C．《甲省建筑市场管理条例》

D．《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》

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