在案例《土星电脑公司的管理整顿》中，琼斯在治理前后，对不同的部门采用了不同的领导方式，这体现了哪种管理理论的思想（）？

A.权变管理理论

B.科学管理理论

C.系统管理理论

D.行为科学管理理论

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第1题

在案例《土星电脑公司的管理整顿》中，对研究部主任和生产部经理来说，哪一个层次的需要的满足对于他们更具有激励性。（)

A.自我实现需要

B.安全需要

C.社交需要

D.尊重需要

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第2题

在土星公司渐渐地恢复了元气后，琼斯对生产和采购部门仍然勒紧缰绳。说明琼斯对生产部门和采购部门采用了何种领导方式。（)

A.集权

B.分权

C.放任自流

D.无法确定

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第3题

针对以下案例，说法正确的是：()(1)某区教育局为整顿全区中小学教育设施混乱的状态，经局党委讨论同意设立一个综合设备处，授权该处以该处的名义独立负责各学校的教育设备的管理、维修和日常维护，某学校认为该处行为其实是以管理之名义行索贿之便利，遂将该处告上法庭。(2)某乡镇企业在县政府的企业规划整改中，被县政府勒令与另一企业合并，由乡政府署名下发文件并负责实施，企业职工们不服，联名将县政府告上法庭。(3)某沿海开放城市市政府依据外经贸部下发的部门规章内设外资管理办公室，该办公室越权实施行政行为导致市政府被诉。

A.(1)中被告应该是教育局和该综合处

B.(2)小被告应该足县政府

C.(3)中被告应该是外资管理办公室

D.(3)中如果该办公室设立的依据不是部门规章而是市政府的决议，则被告应该是市政府

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第4题

老师认为在5S管理中，哪几个S的核心工作思路是最关键的？（)

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养