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[主观题]
恰当的项目范围（)是成功实施工程项目的关键。 A．定义 B．变更C．控制 D．确认
恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。
A．定义 B．变更
C．控制 D．确认
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恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。
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以下成本失控的原因属于对工程项目认识不足的是（）
①对信息系统工程成本控制的特点认识不足，对难度估计不足
②工程项目的规模不合理，一个大而全的项目往往导致工期很长，而且导致工程实施的技术难度太高，导致技术人员的投入方面跟不上工程建设的需要，并且建设单位各部门对信息系统工程的接受能力和观念的转变跟不上信息系统建设的需要
③工程项目的设计及实施人员缺乏成本意识，导致项目的设计不满足成本控制的要求
④对项目成本的使用缺乏责任感，随意开支，铺张浪费
⑤采用的项目成本估算方法不恰当，与项目的实际情况不符，或与所得到的项目数据资料不符
⑥项目需求分析出现失误，项目范围变更频繁
A．①②③④⑤⑥
B．①②③④
C．①②③⑥
D．①③④⑤⑥
A.为项目的决策和计划提供信息
B.作为组织和控制管理过程的依据和手段
C.是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件
D.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
E.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C.“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
A.确定项目目标
B.利于项目各方的协调与沟通
C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间
D.确定项日进度度量和控制的时间基准线
E.作为项目实施控制的依据
工程项目范围确认的结果是接收设计图纸、招标文件、项目采购计划等，这发生
在项目周期中的()。
A．决策阶段B．准备阶段 C．实施阶段D．竣工验收和总结阶段
下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是（）。
A．实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关
B．经济策划的内容之一是编制资金需求量计划
C．实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一
D．实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同
