题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
矩阵组织是综合利用各种标准来管理组织的一个范例，它采用多个部门的方式进行管理，矩阵式组织的主要缺点是：（)。
A.对项目经理要求高
B.分权不充分
C.多头领导
D.组织稳定性差
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A.对项目经理要求高
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A.组织的管理活动不受组织内外环境的影响。
B.管理是为实现组织目标服务的。
C.管理工作要通过有效利用组织的各种资源来实现组织目标。
D.管理最终要落实到计划、组织、领导和控制。
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.指挥部制
A.工程施工的进度、质量、费用控制
B.词语的定义和解释
C.有关的标准、规范及技术文件
D.工程施工的组织与协调
E.施工安全管理与风险管理
增加了管理灵活性的组织结构是
A.正式组织
B.非正式组织
C.团队
D.矩阵型组织结构
E.委员会组织
A.在生产车间安置火灾警报器
B.成立安全生产巡逻检查小组
C.专家现场解决生产技术难题
D.在操作车间张贴操作流程图
下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（）。
A．矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。
B．矩阵型组织结构中指令源是唯一的。
C．在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。
D．矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。
A.管理在不同国家来源于市场或政策的变化所产生的各种风险。
B.从组织与管理的过程与系统的社会差别中学习。
C.在规模与战略和经营灵活寻求平衡。
D.来源于工资，资本成本等要素成本的收益。
