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[主观题]

在工程项目管理规划大纲中,其内容高屋建瓴,具有原则性和长效性的指导作用,这体现了项目管

理规划大纲的()。

A.战略性

B.全局性

C.宏观性

D.微观性

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第1题
在工程项目管理规划大纲中,下列属于项目风险管理的规划内容的是()。 A.所有风险因素进

在工程项目管理规划大纲中,下列属于项目风险管理的规划内容的是()。

A.所有风险因素进行预测

B.对重大风险进行风险控制

C.所有风险进行转移

D.对重大风险进行转移

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第2题
在工程项目管理规划大纲的编制中,项目收尾管理的内容包括()。

A.工程收尾

B.管理收尾

C.行政收尾

D.财务收尾

E.安全收尾

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第3题
在工程项目管理规划大纲的项目概况中,项目的实施条件需要描述的内容包括()。

A.合同条件

B.现场条件

C.环境条件

D.法规条件

E.资源条件

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第4题
在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划编制中,当确定()目标时,不应考虑承包人的经
营战略。

A.质量

B.进度

C.风险

D.成本

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第5题
对于大型工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划之外还应编制()。

A.工程项目管理规划大纲

B.工程建设监理实施规划

C.工程建设监理实施细则

D.工程项目管理实施规划

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第6题
在工程项目管理规划大纲的编制程序中,首先应做的工作是()。 A.分析项目环境的条件B.收集

在工程项目管理规划大纲的编制程序中,首先应做的工作是()。

A.分析项目环境的条件

B.收集项目的有关资料和信息

C.明确项目目标

D.确定项目管理组织模式、结构和职责

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第7题
某企业承揽了某建设单位的大型工程项目,该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经
理部,并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中,该项目经理部的运行情况良好。

问题

1.建立施工项目经理部时应遵循的原则有哪些?

2.项目经理部组织形式的选择应根据什么来确定?

3.项目管理目标责任书是用来明确什么内容的文件?

4.项目经理部的作用主要有哪些?

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第8题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

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第9题
下列关于工程项目管理规划大纲的编制,叙述错误的是()。 A.成本目标规划应留有一定的余

下列关于工程项目管理规划大纲的编制,叙述错误的是()。

A.成本目标规划应留有一定的余地,并有一定的浮动区间

B.确定成本目标时,应考虑承包人的经营战略

C.对危险源进行预测,对其控制方法进行粗略规划

D.进度计划应采用横道图的形式,并说明主要的里程碑事件

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第10题
下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是()。A.项目管理规划大纲是项目管理工作中具

下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是()。

A.项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、阶段性和微观性的指导文件

B.项目管理规划大纲中汇总整理,报送审批是例行管理手续

C.各种技术组织措施的规划应立足于本项目建设要求、投资规模

D.项目管理目标包括两个部分:合同要求的目标和项目对企业的要求

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