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[判断题]
对于金额较大或性质较复杂项目，在事务项目审批前可送咨询机构进行造价咨询，金额10万元以上的工程类项目必须送咨询机构进行造价咨询。（)
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A、对于规模较大的单位工程，可将其能形成独立实用功能的部分划分为一个单位工程
B、检验批可根据施工、质量控制和专业验收的需要，按工程量、楼层、施工段、变形缝进行划分
C、分项工程可按专业性质、工程部位确定
D、分项工程可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别进行划分
E、当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别将分部工程划分为若干子分部工程
A.法律
B.人员
C.财务
D.融资
A.公开招标为咨询单位提供平等竞争的机会
B.公开招标工作量较大，所需时间较多，招标费用较高
C.公开招标适用于工作内容较复杂、投资额大的咨询项目
D.公开招标雇主必须聘请咨询单位编制招标文件
E.公开招标可以从众多的咨询单位中挑选能提供商质量咨询服务的中标人
下列有关人员来源分析，正确的说法是（）。
A．在考虑项目团队成员时，要求项目团队成员必须全部由公司或部门内人员组成
B．工程项目的人力资源中，重要岗位的管理人员，特别是项目经理往往来自项目单位内部
C．只有来自外部的人员，才需要项目经理对其进行考核
D．对于事务型人员的选聘，不需要进行额外的测试
A.是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.适用于工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目
C.项目团队内部容易沟通
D.项目经理是真正意义上的负责人
E.项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度
A.需要患者在最短时间内做出回答，否则影响评估结果
B.在适当的时间和安全环境中进行，评估从简单容易的项目开始，逐渐过渡到较复杂困难的项目
C.尽量以直接观察法为主，在评估一些不便完成或较难控制的动作时，可询问患者或家属
D.评估患者的真实能力，应记录“患者能做什么”，只要患者无需他人帮助，虽用辅助器也可归类为自理
E.评估结果反映患者24h内完成情况
A.建设规模较大且管理复杂的项目
B.综合性和系统性比较强的大中型项目
C.采用计算机进行进度和资源管理的项目
D.施工工艺较为简单的项目
E.局部性或作业性网络计划
