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（请给出正确答案）
[多选题]
为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作有（）。
A.准备编制进度计划的原始数据
B.进度计划系统的分解、综合
C.采集、汇总、分析投资切块的实际值
D.进行投资目标计划值和实际值的比较
E.根据投资控制报告，如发现偏差，采取纠偏措施或调整日标计划值
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A.准备编制进度计划的原始数据
B.进度计划系统的分解、综合
C.采集、汇总、分析投资切块的实际值
D.进行投资目标计划值和实际值的比较
E.根据投资控制报告，如发现偏差，采取纠偏措施或调整日标计划值
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实现工程进度动态控制，项目管理人员要做许多工作，但不包括（）在内。
A．准备编制进度计划的原始数据
B．不定期进行进度计划值和实际值的比较
C．进度计划系统的分解、综合
D．编制进度计划
A.将工程进度目标逐层分解
B.定期比较工程进度的实际值与计划值
C.收集工程进度实际值
D.确定进度控制周期
A.将工程进度目标逐层分解
B.定期比较工程进度的实际值与计划值
C.收集工程进度实际值
D.确定进度控制周期
根据（），为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。
A.项目管理的组织模式 B.项目目标控制的动态控制原理
C.组织与目标的关系 D.网络计划技术的要求
在每一个动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，但不包括（）。
A．确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B．采集、汇总、分析投资切块的实际值
C．确定投资切块的投资值(目标值)
D．分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论
B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制
D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B.编制进度计划
C.确定投资切块的投资值（目标值）
D.协调进度计划执行过程中的问题
E.采集、汇总、分析实际进度数据
