建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权利有()
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
A.组织项目管理班子
B.对外签署合同
C.进行合理的经济分配
D.选择施工作业队伍
E.指挥工程项目建设的生产经营活动
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.制定内部计酬办法
C.参与组建项目经理部
D.选择建立单位
E.选择分包人
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.制定内部计酬办法
C.参与组建项目经理部
D.选择建设单位
E.选择分包人
A.指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
B.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
C.对工程项目施工进行有效控制
D.以业主身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,签署有关合同
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度
B.严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系
C.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
D.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全生产、文明生产,努力提高经济效益
E.指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
A.确保项目建设资金的落实到位
B.建立质量、成本、进度管理体系
C.主持工程竣工验收
D.主持编制项目管理实施规划
E.接受审计
A.总承包单位的项目经理
B.业主
C.本企业董事会
D.本企业法定代表人