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[单选题]

柔性领导是指依靠领导者的非权力影响力，采取非强制命令的方式，在人们心目中产生一种潜在的说服力，使其自觉服从和认同，从而把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。根据上述定义，下列属于柔性领导的是（）。

A.总经理决定给每月全勤的员工发放奖金

B.董事长作为公司创始人成为员工的偶像

C.部门经理提出部门内部竞争激励计划

D.公司的元老级员工老张说话很有分量

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第1题

柔性领导，是指依靠领导者的非权力影响力，采取非强制命令的方式，在人们心目中产生一种潜在的说服力，使其自觉服从和认同，从而把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。根据上述定义，下列属于柔性领导的是（）。

A.总经理决定给每月全勤的员工发放奖金

B.董事长作为公司创始人成为员工的偶像

C.部门经理提出部门内部竞争激励制度

D.公司的元老级员工老张说话很有分量

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第2题

领导是领导者为实现组织的目标而运用权力向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括5个必不可少的要素：领导者、被领导者、作用对象（即客观环境)、（)。

A.职权和领导行为

B.权力

C.职位

D.能力

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第3题

一位领导者的影响作用是整体性的，也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系、相互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力、以权压人，事情肯定是办不好的。这段话主要支持了这样一个论点，即()。

A.对领导者来说，做领导工作，靠的不是职权影响力，而是个人影响力

B.对领导来说，发号令，滥用权力，以权压人，往往做不好领导工作

C.对领导来说，为了实现领导，有一定的职位权力是最重要的

D.对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能

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第4题

一位领导者的影响作用是整体性的。也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系、相互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导，必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力，以权压人，事情肯定是办不好的。这段话主要支持了这样一个论点（）。

A.对领导者来说，做好领导工作靠的不是职权影响力，而是个人影响力

B.对领导来说，发号施令，滥用权力，以权压人，往往做不好领导工作

C.对领导来说，为了实现领导，有一定的职位权力是最重要的

D.对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能

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第5题

一位领导者的影响作用是整体性的。也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系、相互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导，必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力，以权压人，事情肯定是办不好的。这段话主要支持了这样一个论点（）。

A.对领导者来说，做好领导工作靠的不是职权影响力，而是个人影响力

B.对领导来说，发号施令，滥用权力，以权压人，往往做不好领导工作

C.对领导来说，为了实现领导，有一定的职位权力是最重要的

D.对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能

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第6题

一位领导者的影响作用是整体性的。也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系、相

互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导，必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力，以权压人，事情肯定是办不好的。这段话主要支持了这样一个论点，即()

A．对领导者来说，做好领导工作靠的不是职权影响力，而是个人影响力

B．对领导者来说，发号施令，滥用权力，以权压人，往往做不好领导工作

C．对领导者来说，为了实现领导，有一定的职位权力是最重要的

D．对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能

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第7题

领导者要有效地实施领导，必须（)A.尽量多地运用威信的影响力B.善于把权力的影响力发挥到极

领导者要有效地实施领导，必须()

A.尽量多地运用威信的影响力

B.善于把权力的影响力发挥到极致

C.加强主观努力，增强自己的威信

D.善于把权力与威信的影响力相结合

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第8题

构成领导者非权力性影响力的因素是（）。

A.传统因素

B.职位因素

C.资历因素

D.品格因素

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第9题

领导者的影响力分为权力性影响力和非权力性影响力两种。()此题为判断题(对，错)。

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