要点施工前,项目部必须做好点前各项准备。对Ⅰ、Ⅱ级施工,还要制定两图一表,即()、()、安全关键卡控表,并严格按照审定的方案、范围和批准的封锁慢行计划组织施工。
(1)铲除原地面的草皮,挖掘填方地段的台阶;
(2)公路路堤填筑;
(3)整修路基边坡;
(4)河滩地段可利用冬期水位低,开挖基坑修建防护工程。
问题:
项目部安排的上述作业能否进行?
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:①确定质量总目标并分解成分目标;②绘制竣工图;③对工程进场材料进行检验;④进行联动调试和试运转;⑤检查竣工资料文件;⑥编制施工组织总设计;⑦参加设计技术交底;⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?
问题:
1.项目经理这种做法对吗?为什么?
2.项目部这种做法违反了什么原则?
3.脚手架倒塌还说明了哪个安全控制重点被忽视?
A.项目部的技术人员
B.设计单位代表
C.监理工程师
D.项目部的预算人员
背景资料
A机电安装工程公司承包了一座中外合资乳品厂的机电安装工程,主要设备及工艺管道全部进口,对于部分工艺管线的材质,A公司没有接触过。其中的喷粉塔高40m,最上部的塔节重20t,需要整体吊装。项目部根据吊装方案,决定采用汽车吊。
外方专家要求:工艺管线的焊工要经过他们的考核,符合要求后即可施工;其中有三台精密设备的安装,由施工人员调整,由外方专家使用他们带来的仪器直接测量。
项目部认真进行了施工前的各种准备,包括编制各种施工技术文件,人员培训,安全生产责任制的制定,技术交底(包括安全技术交底),对识别出的不安全因素制定了相应的预防措施。
问题
外方专家提出的焊工考核和由他们用自已带来的仪器测量精密设备的做法是否妥当?为什么?
A.模板支架搭设、拆除单位必须具有相应的资质和安全生产许可证,严禁无资质从事模板支架搭设、拆除作业
B.模板支架搭设、拆除人员必须取得建筑施工特种作业人员操作资格证书
C.模板支架材料进场验收前,必须按规定进行验收,未经验收或验收不合格的严禁使用
D.模板支架搭设完毕应当组织验收,验收合格的,方可铺设模板
E.混凝土浇筑时,必须按照专项施工方案规定的顺序进行,应当指定专人对模板支架进行监测