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[判断题]

工程项目设计管理是工程项目全过程管理一种重要阶段性工作,对整个建设项目决策意图实行及项目建设过程各项目的实现将产生重大影响。()

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第1题
依据建设工程项目管理的概念,建设工程项目总承包的项目管理工作涉及()全过程。

A.设计准备阶段至保修期

B.设计阶段至动用前准备阶段

C.设计准备阶段至动用前准备阶段

D.设计阶段至保修期

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第2题
工程管理涉及工程项目全过程的管理,即包括决策阶段的管理、实施阶段的管理和使用阶段(或称运营阶段)的管理,并涉及参与工程项目的各个单位的管理,即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期管理方的管理。()此题为判断题(对,错)。
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第3题
项目全过程管理就指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目设计阶段,负责完成合同约定的工程设计(基础工程设计)等工作;在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。()此题为判断题(对,错)。
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第4题
设计-建造工程项目采购管理是一种简练的工程采购管理模式。()
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第5题
EPCm模式是承包商全权负责工程项目的设计和采购,并负责施工阶段的管理,这是一种目前在国际建
筑业界通行的项目交付模式。 ()

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第6题
公路工程全过程造价管理就是工程项目全寿命周期内的造价管理。()
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第7题
签订合同后,机电工程施工组织设计作为项目管理实施规划,是工程项目全过程、全方位施工管理的重
要依据。 ()

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第8题
以下关于铁路工程项目成本管理叙述中正确的有()。

A.铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动

B.项目成本管理主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现赢利的目的

C.成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收

D.铁路工程项目成本管理,应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系,并明确各级职责和权限

E.项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同,并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解,建立项目成本责任控制体系

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第9题
全过程工程咨询服务内容服务范围和内容可以简单表述为“1+X”服务模式,其中“1”代表(),“X”代表()。

A.全过程工程项目管理;单项专业工程咨询服务

B.全过程工程项目管理;全过程工程项目管理

C.单项专业工程咨询服务;全过程工程项目管理

D.单项专业工程咨询服务;单项专业工程咨询服务

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第10题
根据工程项目管理单位与建设单位的结合方式不同,全过程集成化项目管理服务模式有()。

A.独立式

B.融合式

C.植入式

D.复合式

E.总控式

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