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让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这在项目团队能力开发的途径与手段中属于()。
A.开展团队建设性活动
B.人员配合训练
C.培训
D.改善环境
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A.开展团队建设性活动
B.人员配合训练
C.培训
D.改善环境
A.与该团队开会,学习并分享关于这两种方法的知识
B.向该新资源提供传统项目管理的相关培训
C.与发起人讨论如何让原始资源回来
D.为传统方法团队制定有关敏捷方法的培训计划
A.基础实施
B.项目管理信息系统
C.组织过程资产
D.事业环境因素
A.项目团队没有统一的风险概率量表、影响量表、概率影响矩阵
B.相关方的风险态度不明朗,团队没有对此进行分析
C.对风险措施的落实没有定期审查,导致有些措施没有落实
D.没有一套真正有效的风险管理方法和流程
A.审查角色和职责并更新培训需求
B.查询资源管理计划,核实这些情况,并开展团队绩效评估
C.执行整体变更控制流程,调整范围以适合可用的资源
D.更新项目基准,并与相关方沟通人员配备问题造成的延期
A.允许将会议上的每个人介绍给团队,让每个人都了解谁在项目中负责什么工作
B.通过设定遵循项目计划的期望,确保达成对项目的共识
C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见,以便能够更详细的定义项目范围
D.为确保没有遗漏任何重点,识别尽可能多的风险
A.应急储备
B.项目预算储备
C.管理储备
D.风险应对储备
A.阐述新企业在运营过程中可能会遇到的关键风险因素
B.要让投资者了解到创业团队具有较强管理能力和资源整合能力
C.为了更好地吸引投资者的关注,聘请公关公司对项目进行包装
D.内容尽可能丰富,增加份量
A.组织过程资产更新
B.事业环境因素更新
C.项目文件更新
D.项目管理计划更新
A.具有独立订立合同的权利
B.具有履行合同的能力,包括专业、技术资格和能力,资金、设备和其他物质设施状况,管理能力,经验、信誉和相应的从业人员
C.没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态
D.在最近一年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题
E.法律、行政法规规定的其他资格条件