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[单选题]

五种竞争力模型是为判断一个行业的()而构建的。

A.经营环境

B.核心能力

C.相对吸引力

D.竞争能力

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第1题
实施差异化战略给企业带来的优势有_________。

A.帮助企业抵御行业五种竞争力威胁

B.构建一定的垄断优势

C.获得买方的品牌忠诚

D.缓解公司所面临市场环境的竞争压力

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第2题
以下哪一项不属于行业竞争环境五力模型中的五种因素()?

A.潜在进入者

B.行业竞争对手

C.政府

D.供应商

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第3题
规模效应是指企业随着产量增加,产品平均成本不断降低的效应。相关企业由于其地域相同,产品的生产成本、信息成本及管理成本均随着产量增加而不断降低,增强了产品的竞争力,企业群体的规模优势也构成了它的成本优势。下列属于规模效应的一项是()。

A.由于PC行业生产能力增加,零配件供应充足,需求增长,综合成本持续下降

B.面对国内众多的个人拍卖网站的竞争,淘宝网决定采取3年不收费的用户体验,降低了客户拍卖产品的成本

C.沃尔玛凭着直接采购模式,省去了不必要的中间环节,极大地降低了产品成本

D.现在的笔记本电脑大多集成了摄像头,有效降低了消费者购买的成本

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第4题
2012年政府颁布了《生活饮用水卫生标准%然而,由于相关设施和技术等方面的原因,国内一些地区的自来水水质短期内还不能达到标准。同时,近年随着国内经济迅速发展,国民追求健康和高品质生活的愿望不断提高。通过对上述情况的分析,华道公司于2013年从国外引进自来水滤水壶项目,获得成功。本案例中,华道公司外部环境分析所采用的主要方法是()。

A.产品生命周期分析

B.五种竞争力分析

C.PEST分析

D.钻石模型分析

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第5题
:规模效应:指企业随着产量增加,产品平均成本不断降低的效应。相关企业由于其地域相对集中,技术方面相互影响,节约成本方法也相互传播和推广,进而形成外部规模经济作 用,其产品的生产成本、信息成本及管理成本均随着产量增加而不断降低,增强了产品的 竞争力,企业群体的规模优势也构成了它的成本优势。下列属于规模效应的一项是()。

A.由于PC行业生产能力增加,零配件供应充足,需求增长,综合成本持续下降

B.面对国内众多的个人拍卖网站的竞争,淘宝网决定采取3年不收费的用户体验,降低了客户拍卖产品的成本

C.沃尔玛凭着直接采购模式,省去了不必要的中间环节,极大地降低了产品成本

D.现在的笔记本电脑大多集成了摄像头,有效降低了消费者购买的成本

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第6题
行业环境的五力模型通过对五种竞争作用力的分析检验行业竞争性,其中分析行业内现有竞争者时,以下哪几项属于造成竞争程度加强的因素()?

A.势均力敌的竞争对手较多

B.市场需求增长较快

C.行业进入壁垒较高

D.战略的机会成本较高

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第7题
规模效应:指企业随着产量增加,产品平均成本不断降低的效应。相关企业由于其地域相对集中,技术方面相互影响,节约成本方法也相互传播和推广,进而形成外部规模经济作用,其产品的生产成本、信息成本及管理成本均随着产量增加而不断降低,增强了产品的竞争力,企业群体的规模优势也构成了它的成本优势。下列属于规模效应的一项是()。

A.由于PC行业生产能力增强,零配件供应充足,需求增长,综合成本持续下降

B.面对国内众多的个人拍卖网站的竞争,淘宝网决定采取3年不收费的用户体验,降低了客户拍卖产品的成本

C.沃尔玛凭着直接采购模式,省却了不必要的中间环节,极大地降低了产品成本

D.现在的笔记本电脑大多集成了摄像头,有效降低了消费者购买的成本

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第8题
内在经济是指一个厂商在生产规模扩大时自身内部所引起的收益增加,而外在经济是指整个行业规模扩大时给个别厂商所带来的收益增加.根据上述定义,下列属于外在经济的是().

A.稀土行业近年来发展迅速,一些开采企业由于运输成本和关税的降低,出口量不断增加,和许多国家都建立了贸易往来关系

B.某茶叶生产商由于引进了一批先进设备,提高了生产效率,销售量比往年扩大了一倍

C.国产手机行业发展迅速,规模不断扩大,某手机生产商为了增强产品竞争力,开始精简机构降低成本

D.由于国际油价节节攀升,厂东省一些地区的加油站通过提高价格获得了较多利润

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第9题
内在经济是指一个厂商在生产规模扩大时自身内部所引起的收益增加,而外在经济是指整个行业规模扩大时给个别厂商所带来的收益增加。根据上述定义,下列属于外在经济的是()。

A.稀±行业近年来发展迅速,一些开采企业由于运输成本和关税的降低,出口量不断增加。和许多国家都建立了贸易往来关系

B.某茶叶生产商由于引进了一批先进设备,提高了生产效率,销售量比往年扩大了一倍

C.国产手机行业发展迅速,规模不断扩大,某手机生产商为了增强产品竞争力,开始精简机构降低成本

D.由于国际油价节节攀升,广东省一些地区的加油站通过提高价格获得了较多利润

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第10题
在供应商战略细分模型中,供商所在行业的竞争力低但增值能力强,处于这一象限的供应商称为()。

A.有影响力合作伙伴

B.战略性合作伙伴

C.杠杆型产品或服务

D.竞争性或技术性合作伙伴

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第11题
在波特的竞争力模型图中,企业所处的竞争不包括()关系。

A.与供应商的博弈

B.与客户的满意

C.与职能环境的判断

D.与潜在对手的竞争

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