题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在施工招标中，进行合同数量的划分应考虑的主要因素有（）。
A.施工内容的专业要求
B.施工现场条件
C.投标人的财务能力
D.对工程总投资的影响
E.投标人的工程经验
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A.中标的工程量固定不变，依据原施工设计图样及变更后的设计图样，计算合同变更工程量
B.中标的清单工程量与实际施工数量对比，计算调整工程量
C.招标文件的清单工程量与实际施工数量对比，计算调整工程量
D.实际施工的数量与实际施工的图样对比，计算调整工程量多项选择题
下列有关招标项目标段划分的表述中，错误的是（）。
A.标段不能划分的太小，一般分解为分部工程进行招标
B.若招标项目的几部分内容专业要求接近.则该项目可以考虑作为一个整体进行招标
C.当承包商更能做好招标项目的协调管理工作时，应考虑整体招标
D.标段划分要考虑项目在建设过程中的时问和空间的衔接
根据下面材料，回答13~16题
某机电安装公司通过招标承担了某小区采暖锅炉及辅助设备安装工程，在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生：
事件一：锅炉本体已安装完毕，但钢骨架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差；
事件二：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm；该段管质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求；是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的。
问题：
如果锅炉及辅助设备安装工程作为一个子分部工程的话，上述2个事件的施工内容应划归为什么分项工程？分项工程划分的原则是什么？
【问题】
1．常用的监理组织结构形式有哪几种？若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？
2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件；⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项？并简述其原因。
3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥？应该怎么改正？
4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施
工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处？为什么？
5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：
（1）总监理工程师职责：
①审核并确认分包单位资质；
②审核签发总监办文件；
③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；
⑤签发开工令。
（2）监理工程师职责：
①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；
②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；
③检查确认工序质量，进行检查；
④签发停工令、复工令；
⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。
（3）监理员职责：
①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录；
③记好监理日志。
以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当？应该怎么调整？
A.投标人某项清单报价偏低
B.投标人漏报单项清单费用
C.投标人投标的管理费偏低
D.施工合同签订后，有关政策出台导致工程规费发生变化
A.按施工进度筹划旳规定，组织材料分期分批有序地进场
B.按照各类材料旳品种、规格、质量、数量规定，严格对进场材料进行检查和办理入库验罢手续
C.根据材料使用筹划旳规定，做好材料采购旳招标和采购合同旳签订、管理工作
D.砂、石等体积庞大旳材料应离现场远某些堆放，以免影响施工
E.通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较，做好材料核算工作
A.应包括在各开挖项目的单价中
B.应单独计量结算
C.若超过5000元，则应单独计量结算
D.若少于3000元，则应包括在各开挖项目的单价中
