题目内容
（请给出正确答案）
施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。
A．质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作
B．可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期
C．对分包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资额
D．由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作
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A.业主
B.监理公司
C.G施工企业
D.施工总承包管理方
A.一般来说，施工总承包方主要负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务
B.采用施工总承包模式，对缩短建设周期是不利的
C.采用施工总承包管理模式对业主方节约投资有利
D.采用施工总承包管理模式，业主合同管理的工作量仍然较大
E.施工总承包管理模式下，有利于业主的总投资控制
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
采用施工总承包管理模式,一般情况下,（）。
B．发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承包管理单位的认可
C．如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而发包人执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同
D．当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任.
采用施工总承包管理模式，一般情况下，（）。
A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可
C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同
D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。
A.施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目业主方
B.施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担
C.施工总承包管理方不承担施工任务，如想获得施工任务需要投标
D.业主方选定的分包方应经施工总承包管理的认可，否则施工总承包管理方难以对工程管理负总责
E.不负责组织和指挥分包施工单位的施工
A.施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调
B.施工总承包管理方需对业主指定分包商的施工安全承担管理责任
C.施工总承包管理方一般不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订
D.一般情况下，施工总承包管理方只承担部分施工任务，其主要任务是进行施工的总体管理和协调
下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是（）。
A．一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约
B．施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调
C．施工总承包管理模式有利于缩短建设周期
D．所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
A.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小
B.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利
C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
D.施工总承包管理模式有利于压缩工期
