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在工程项目进度控制计划系统中,用以确定项目年度投资额、年末进度和阐明建设条件落实情况的进度计划表是()。
A.工程项目进度平衡表
B.年度建设资金平衡表
C.投资计划年度分配表
D.年度计划项目表
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A.工程项目进度平衡表
B.年度建设资金平衡表
C.投资计划年度分配表
D.年度计划项目表
作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()
A、在项目的前期决策阶段建立
B.在项目的初步设计阶段完善
C.在项目的进展过程中逐步形成
D.在项目的准备阶段建立
A.对施工进度目标进行再论证
B.对进度目标进行分解
C.确定施工的总体部署
D.确定里程碑时间的进度目标
E.确定项目的最终完成时间
A.①→②→④→⑤→③
B.①→②→⑤→③→④
C.②→①→④→③→⑤
D.②→①→④→⑤→③
A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B.工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成
C.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划
D.工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容
背景(五)
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:
(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;
(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;
(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。
根据背景《五),回答下列问题。
24.建设工程项目的总进度自标是在项目的()阶段确定的。
A.决策
B.设计前准备
C.设计
D.施工
A.①-②.③一④ B.②-①-④-③
C.①-④-②-③ D.②一③-④-①
A.①-②-③-④
B.②-①-④-③
C.①-④-②-③
D.②-③-④-①
A.确定总进度目标
B.进行总进度目标分解,确定里程碑事件的进度目标
C.形成建设工程项目的进度计划系统
D.可作为编制分部、分项工程进度计划的依据
E.可作为编制人力资源计划的依据