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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

工程咨询公司在经营战略方面侧重于（）。

A.进行咨询项目的风险分析

B.采取科学的决策机制

C.明确发展目标的实施步骤

D.确定公司长期发展目标

E.研究商务竞争策略

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第1题

下列有关工程咨询公司在经营战略方面侧重工作错误的是()。

A.加强与其他工程咨询公司的合作

B.明确实施步骤

C.确定公司长期发展目标

D.采取科学决策机制

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第2题

工程咨询公司的组织形式主要是由()来决定。

A.公司的发展目标和项目组织管理要求

B.经营战略和管理习惯

C.经营战略和人员构成

D.公司的规模和业务范围

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第3题

工程咨询公司的发展战略侧重于下述工作：（）。

A.采取科学决策机制

B.进行国际组织注册登记

C.同其他公司合作

D.确定公司长期发展目标

E.明确实施步骤

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第4题

工程咨询公司有着自己的一些特性，这些特性决定了工程咨询公司管理上更侧重于（）。

A.人力资源开发

B.增强整体性和适应性

C.重视对员工的激励

D.提高技术水平

E.给员工以充分的发展空间

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第5题

中国工程咨询业的行政性管理包括（）。

A.国际交流与合作

B.注册咨询工程师(投资)注册管理

C.工程咨询单位资格认定

D.工程咨询单位的经营战略

E.工程咨询收费管理

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第6题

工程咨询单位发展战略特点有（）。

A.战略与经营紧密结合

B.战略与目标高度一致

C.战略与员工发展相关

D.实现战略方式的唯一性

E.实现战略的途径灵活多样

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第7题

国际工程一般是指那些资金由外国政府或国际组织提供，并在咨询设计、施工、设备材料采购及劳务供应等方面部分或全部实行跨国经营的工程项目。国际工程经营是国际间复杂的商业性交易活动，与国际政治、经济环境与形式密切相关，环境和市场的变化会严重影响到有关国际工程业务的成败，有人认为，目前我国国际工程项目管理体系还未达到要求。以下哪项如果为真，最能驳斥上述结论？

A.和其他发达国家相比我国在国际项目管理这个方面学术活动水平比较低

B.现阶段建设市场在项目整体承包方面认可水平较高，市场认可水平高

C.现阶段开展项目管理工作的部门绝大部分都具有健全的运作机制

D.在工程开展方面进行管理控制的项目控制相关部门专业化程度较高

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第8题

工程咨询公司最高管理层的职责，是制定公司的长远目标、发展战略，并（）。

A.进行市场预测

B.评价整个公司的业绩

C.确定公司营销战略

D.检查指导具体工作

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第9题

某内部审计部门在开展基建工程审计时，审计师怀疑构架用钢材不符合合同规定。内部审计部门没有工程方面的人员。根据IIA的《标准》，恰当的行动是

A.对这个差异安排一定的财力，编制一份缺陷发现报告

B.询问工程主管，以解释为何存在这种差异

C.询问公司或咨询工程师，确定这种钢材是否符合合同规定

D.要求暂停合同付款，直到这个差异得到解决

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第10题

华星公司是一家集勘察、设计、投融资、施工、设备安装、工程监理、技术咨询、外经外贸于一体的特大型建筑企业。2009年，该公司准备实施国际化经营战略，在叙利亚承揽了一项长达3年的合作项目。但是好景不长，叙利亚在2011年与反政府武装之间展开了战争，导致公司的项目无法继续推进下去。从战略失效的类型角度看，华星公司战略失效的类型是()。

A.早期失效

B.偶然失效

C.正常失效

D.晚期失效

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