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[多选题]
项目监理机构在施工准备阶段应做好（）监理工作。
A.审查承包单位施工组织设计
B.主持召开工地例会，编写建设工程投资匡算
C.审核承包单位质量保证体系
D.参加设计单位向施工单位的技术交底
E.审核主要设备、材料清单
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A.审查承包单位施工组织设计
B.主持召开工地例会，编写建设工程投资匡算
C.审核承包单位质量保证体系
D.参加设计单位向施工单位的技术交底
E.审核主要设备、材料清单
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A.对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监负责
B.承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工，不得对其进行调整
C.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构
D.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位
E.经建设单位批准，工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计
A.工程材料、构配件、设备质量证明资料及现场测试报告
B.产品预计进入市场后的市场占有率、社会需求量等
C.当地施工单位管理水平、质量保证体系等
D.建设单位前期准备和项目审批完成情况
A.可行性报告是项目决策阶段监理单位应收集的信息
B.监理单位不用收集政治环境，社会治安状况，当地法律、政策、教育的信息
C.在施工准备期应收集的信息包括监理大纲
D.施工实施期要加强收集气象数据
E.建设单位建设前期报审文件
A.建筑材料必试项目有关信息
B.建设单位前期准备和项目审批完成情况
C.当地施工单位管理水平、质量保证体系等
D.产品预计进入市场后的市场占有率、社会需求量等
【问题】
1．常用的监理组织结构形式有哪几种？若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？
2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件；⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项？并简述其原因。
3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥？应该怎么改正？
4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施
工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处？为什么？
5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：
（1）总监理工程师职责：
①审核并确认分包单位资质；
②审核签发总监办文件；
③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；
⑤签发开工令。
（2）监理工程师职责：
①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；
②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；
③检查确认工序质量，进行检查；
④签发停工令、复工令；
⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。
（3）监理员职责：
①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录；
③记好监理日志。
以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当？应该怎么调整？
A.桩位测量放样
B.原材料，混凝土配合比
C.桩机等机械设备及相关人员
D.桩施工记录
E.桩基施工方案
A.监理单位履行施工阶段的委托监理合同时，必须在施工现场建立项目监理机构
B.项目监理机构的监理人员应专业配套且数量满足工程项目监理工作的需要
C.当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得承包单位同意
D.在大中型项目的监理工作中，项目监理机构应实施监理工作的计算机辅助管理
A.对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监负责
B.承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工，不得对其进行调整
C.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构
D.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位
E.经建设单位批准，工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计
实施工程建设全过程监理的项目，收集新技术、新设备、新材料和新工艺的信息，应侧重在（）。
A．项目决策阶段和设计阶段
B．设计阶段和施工准备阶段
C．施工准备阶段和施工阶段
D．施工阶段和竣工验收阶段
