下列关于各个参与方的项目管理的说法,正确的是()
A.工程总承包方核心是总价包干,交钥匙服务
B.施工总承包方的项目管理工作也涉及项目设计阶段
C.设计方项目管理的目标只包括设计方的成本目标、进度和质量目标
D.施工总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B、施工总承包方的项目管理工作也涉及项目设计阶段
A.工程总承包方核心是总价包干,交钥匙服务
B.施工总承包方的项目管理工作也涉及项目设计阶段
C.设计方项目管理的目标只包括设计方的成本目标、进度和质量目标
D.施工总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B、施工总承包方的项目管理工作也涉及项目设计阶段
A.材料和设备供应方的项目管理属于施工方的项目管理
B.咨询公司提供的项目管理服务一定属于业主方的项目管理
C.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者
D.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者
E.业主方的项目管理是管理的核心
关于项目信息门户,下列说法正确的是()。
A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS) B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS) C.项目信息门户土要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理 D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务
70,关于项目信息门户,下列说法正确的是()。
A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)
B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)
C.项目信息门户土要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理
D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务
A.相关方参与计划与沟通管理计划有密切的联系
B.相关方参与计划可以是非常详细或高度概括的
C.相关方参与计划必须是正式的
D.相关方参与计划要随着项目进展更新和优化
A.施工方的项目管理不包括安全管理
B.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
C.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
D.供货方的项目管理工作只在施工阶段
A.由多个相互独立的进度计划组成
B.其建立是逐步完善的过程
C.由项目各参与方共同参与编制
D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的
A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
D.管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理
E.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务
A.对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示就形成项目组织结构图
B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C.项目组织结构编码不同于项目结构编码,两者之间没有联系
D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系
E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
A.对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示就形成项目组织结构图
B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C.项目组织结构编码不同于项目结构编码,两者之间没有联系
D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系
E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述