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[判断题]
在赛事竞标之前，当地赛事组委会应该进行可行性研究，可行性研究从市场分析开始，然后进行财务分析，需要对现有设施，财政资源，人力资源，社区支持和政治支持进行一个详细的评估。（)
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在整个工作运行起来之前，必须用5周时间来进行可行性研究。假设可行性研究得出的结论是肯定的，员工就要参与到该项目中去，开始购置电脑。
整套计算机设备从订货算起到送货需要10周的时间。制定订货细则和将订货单发给选定的生产商需要1周的时间。订货以后，要准备该设备安装的地点，这需要4周的时间，安装计算机需要1周的时间。
这套设备所需的工作人员包括系统分析员、程序员、操作员以及数据收集人员。招聘数据收集人员需要4周时间，培训需要3周时间。这些人员必须在这套计算机系统的运行阶段，即该项目的最后一个阶段就已准备就绪。运行阶段需要2周时间。系统测试一经完成，对用户的培训就可以开始了，这需要1周的时间。这些必须在系统进入运行阶段之前完成。招聘计算机操作员需要6周时间，培训需要3周时间。在计算机安装完成进入程序测试的2周时间内，这些操作员必须进行程序测试，另外，员工的办公室已经准备就绪。招聘有经验的系统分析人员需要8周时间。他们要能够在可行性研究之后开始为期7周的系统分析与设计工作，并且必须在程序员开始工作前完成。招聘程序员需要8周时间，培训需要4周时间。系统分析和设计结束后，程序员需要4周时间编写程序。
问题1完成本项目的单代号网络图
问题2该项目在26周内能否完成？如果不能完成，需要如何确保项目在26周内完成？
A.市场分析拟建规模和技术分析
B.市场分析拟建规模和财务分析
C.市场分析拟建规模、技术分析和财务分析
D.市场分析拟建规模、技术分析、财务分析和环境保护
A.市场分析与预测
B.初步进行建设方案的策划
C.初步估算拟建项目所需的建设投资和投产后运营期间所需的流动资金
D.初步确定项目的资本金和债务资金需要数额和资金来源
E.研究劳动安全卫生与消防
A.项目建设的影响
B.建设项目的预测
C.项目建设的环境效益
D.规划选址
