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[单选题]

决策树法是运用()来分析和选择决策方案的一种系统分析方法。

A.树状图

B.线性图

C.饼图

D.柱状图

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第1题
通过分析产量、成本和利润的关系,以盈亏平衡点为依据来评价选择方案的确定型决策方法又称为()。

A.量本利分析法

B.线性规划法

C.动态规划法

D.技术经济分析法

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第2题
决策树法中,决策树的根基是()。

A.决策结点

B.状态结点

C.概率枝

D.方案枝

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第3题
某企业在下年度有甲、乙两种产品方案可供选择,每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态,各种状
态的概率和损益值如下表所示:

某企业在下年度有甲、乙两种产品方案可供选择,每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态,各种状态的概

用决策树法选择最佳方案。

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第4题
某公司财务部门经常运用数量分析技术评价资本投资方案,但并非每次都选择最佳方案。事实上,有时财务部门更倾向于排在第三或第四的次佳方案。财务总监说财务部门最终是根据主观判断而非数量分析来确定最佳投资意向。下列说法最准确的是()。

A.在资本投资的经济效益极不确定的情况下,这种决策方式是合理的

B.这种决策方式是非理性的、直觉型的决策方式

C.这种决策方式无法使组织利润最大化

D.这种决策方式是有限理性决策模式的一个实例

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第5题
下列属于行政决策中方案研究方法的是()。

A.德尔菲法

B. 决策树法

C. 文献法

D. 头脑风暴法

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第6题
某企业为适应发展需要,决定增加某产品产量,其增产方案有三个,寿命期均为十年,方案A是旧厂改造,
费用为70万元,若销路好(概率为0.5),可获利35万元/年;销路一般(概率为0.2),可获利35万元/年;销路差(概率为0.3),可获利20万元/年。方案B是新建车间,费用为150万元,若销路好(概率为0.5),可获利80万元/年;销路一般(概率为0.2),可获利20万元/年,销路差(概率为0.3),可获利10万元/年。方案C是新建工厂,费用为450万元,若销路好(概率为0.5),可获利160万元/年,销路一般(概率为0.2),可获利10万元/年,销路差(概率为0.3),则亏损40万元/年。试根据以上资料,运用决策树方法进行决策。(要求画出决策树)

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第7题
一个小贩要在三天后的集会上销售饮料,有冷饮和热饮两种选择。如果销售冷饮,热天可净赚4000元,凉
爽天可净赚2000元,冷天可净赚500元;如果销售热饮,热天可净赚1000元,凉爽天可净赚2000元,冷天可净赚6000元。据预测,三天后,热天的可能性是50%,凉爽天的可能性是30%,冷天的可能性是20%。试用决策树法决策。

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第8题
某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示。 若该项目的标准投资回收期为6年,则该企业应选择()

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

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第9题
利用期望值决策法对不确定条件下的项目进行投资决策法时,下列表述正确的是()。

A.在确定净现值时选择折现率应利用无风险报酬率计算

B.在确定净现值时选择折现率应利用考虑风险调整后的折现率计算

C.其决策原则为当净现值大于零时,方案可行

D.需要运用概率分析法确定投资项目的现金流量的期望值

E.其决策原则为净现值大于零,且标准差和变化系数在可接受范围内

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第10题
决策树法的方块结点代表决策点,由决策点引出若干条直线,每条直线代表一个方案,称为概率分支。()
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