题目内容
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[单选题]
由总包单位或安装单位采购的设备，在采购前要向()提交设备采购方案，经审查同意后方可实施。
A.建设单位技术负责人
B.监理单位监理工程师
C.承包单位技术负责人
D.承包单位项目经理
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由总包单位或安装单位采购的设备，采购前要向（） 提交设备采购方案，
经审查同意后，方可实施。
Ａ总设备工程师Ｂ监理工程师
Ｃ总工程师Ｄ设备安装工程师
工程总包单位或设备安装单位进行设备采购时，监理工程师的工作主要是（）。
A．向建设单位上报采购方案
B．审查采购方案
C．考察供货厂商
D．确定采购方案
建设单位直接采购或招标采购设备时，则委托（）实施监造之作。
A．监理工程师
B．总包单位
C．安装单位
D．项目经理
A.设计单位现场代表
B.建设单位项目负责人
C.监理单位项目总监
D.总包单位项目负责人
根据下面材料，回答9~12题
某电信大厦的机电安装工程，由业主以公开招标方式确定具有机电安装工程总承包一级资质的某单位承接，同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的星源公司负责安装，设备由业主提供。在签订的施工合同中明确规定该单位为总包单位，星源公司为分包单位。
问题：
在项目开工前，总包单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时，分包单位是否需要派人参加？
(一)
背景资料
某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。
管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。
地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。
该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。
为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。
问题
1．项目部可否自行采购水泵？若自行采购应履行何种程序？
2．项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求？
3．人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？
4．项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确？说明理由。如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确？分别说明理由。
5．项目部提出合同变更的理由是什么？可向业主提出哪些索赔？
A.建设单位
B.施工单位
C.安装单位
D.代理商
A.建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责
B.建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的，总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责
C.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定接受建设单位的质量管理
D.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任
