题目内容
（请给出正确答案）
A.将ProductBacklog工作分解为任务
B.团队针对当前Sprint需要完成的ProductBacklog工作项进行分析，并给出工期估算
C.对于需求描述中的不清晰内容与PO进行沟通，澄清
D.如果经过估算，Sprint中仍然有剩余工作量可用，则按照优先级从ProductBacklog工作中继续拿取需求放入Sprint
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A.将ProductBacklog工作分解为任务
B.如果经过估算，Sprint中仍然有剩余工作量可用，则按照优先级从ProductBacklog工作中继续拿取需求放入Sprint
C.对于需求描述中的不清晰内容与PO进行沟通，澄清
D.团队针对当前Sprint需要完成的ProductBacklog工作项进行分析，并给出工期估算
A.冲刺积压工作列表SprintBacklog
B.产品积压工作列表ProductBacklog
C.团队速率图VelocityChart
D.燃尽图Burn-downChart
A.回顾会议(SprintRetrospective
B.开发工作、评审会议(SprintReview)
C.每日站会(DailyScrums)
D.Sprint由计划会议(SprintPlanning)
A.员工需每天查看自己的工作台，确认工作是否完成，完成后需点击确认
B.项目负责人需在接到新项目的第一时间确认项目计划并写入teambition
C.员工可随意删减项目任务，任务时间也可随意调换
D.项目负责人Amy下午两点准备开项目会议，她可以在teambition上添加开会日程，邀请会议参与人
A.产品负责人——在需求计划会议中要求it人员
B.Scrum Master——在日常站立会议中决定
C.团队——根据Sprint计划会议中的能力和提交进行评估
D.项目经理——在发布计划会议上根据团队的能力来决定
A.计划下一个可交付成果的交付日期
B.按照会议议程，列出下一个可交付成果的任务清单
C.将发起人的反馈记录在会议记录中
D.与项目团队分享发起人的反馈
A.作业单位现场负责人确认现场无遗留火种（包括暗火），组织将作业现场清扫干净
B.留下现场先向部门负责人汇报工作情况
C.涉及临时用电的动火作业，由电气专业人员拆除电气线路和用电设备
D.现场负责人对作业现场验收，并在作业许可证上签字确认
