题目内容
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[单选题]
当发现实际进度滞后于计划进度时，（)应指令承包单位采取调整措施。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.监理人员
D.项目监理机构
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A.施工存在重大质量隐患
B.承包单位拒绝项目监理机构的管理
C.工程材料验收不合格
D.工程实际进度滞后于计划进度
E.施工中出现重大安全隐患
A.如果通过赶工在10月20日竣工，可获提前竣工奖励
B. 如果通过赶工在10月20日竣工，不能获提前竣工奖励
C. 如果在10月25日竣工，既不获得奖励，也不承担拖期赔偿责任
D. 如果在10月30日竣工，不需承担拖期赔偿责任
A．如果通过赶工在10月20日竣工，可获提前竣工奖励
B．如果通过赶工在10月20日竣工，不能获提前竣工奖励
C．如果在10月25日竣工，既不获得奖励，也不承担拖期赔偿责任
D．如果在10月30日竣工，不需承担拖期赔偿责任
A.业主额外支付
B.工程师承担
C.承包商自行承担
D.业主与承包商协商补偿
A.工程
B.承包人
C.工程师和承包人
D.发包人
A.工程师
B.承包人
C.工程师和承包人
D.发包人
A.如果进度滞后于实际进度，才进行进度调整
B.每隔一段时间(一般为3个月)工程师对施工进度计划进行调整
C.工程师不得干预承包商采用合理方法进行施工组织
D.因业主原因导致进度不符，承包商有权对修改进度计划的工作要求额外支付
E.工程师对修改后进度计划的批准并不意味着承包商可以摆脱相应责任
A.施工工程的计划进度
B.分包商在施工阶段的安排
C.重要检查检验的次序和时间
D.保证计划实施的说明文件
E.滞后于进度计划的责任
A.实施工程的计划进度
B.分包商在施工阶段的安排
C.重要检查检验的次序和时间
D.保证计划实施的说明文件
E.滞后于进度计划的责任
A.承包人
B.发包人
C.工程师
D.设计人
A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上
B.关键线路上资源消耗量比较少
C.关键线路上持续时间比较长
D.施工工艺及采用技术比较简单
