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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于大宗和关键原材料的供应,应调查主要供应企业的生产经营情况,并在()阶段签订供货意向书。

A.初步可行性研究

B.可行性研究

C.项目评估

D.项目决策审批

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第1题
在项目决策分析与评价的方案设计中必须对大宗原材料的来源、质量、稳定供应年限、运输条件和费用予以落实,必要时应进行方案比选,优化原材料供应方案。这体现了资源利用的()。

A.有效性

B.有偿性

C.综合性

D.可靠性

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第2题
工业性建设项目,一般都有()的协作供应问题。 A.辅助生产条件 B.燃料供应 C.关键配套

工业性建设项目,一般都有()的协作供应问题。

A.辅助生产条件

B.燃料供应

C.关键配套供应

D.原材料供应

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第3题
企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实行供产一体化。这种新业务方法属于()

A.后向一体化

B.前向一体化

C.水平一体化

D.多元一体化

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第4题
JIT 对产品和生产系统设计考虑的主要原则是: ()

A.产品设计应与市场需求相一致,在产品设计方面,应考虑到产品设计完后要便于生产

B.尽量采用或组技术与流程式生产

C.与原材料或外购件的供应者建立联系

D.交货的准时性

E.要达到 JIT 供应原材料及采购零部件的目的

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第5题
某物流公司经过对近期销售资料分析及市场预测得知,该公司生产的甲、乙、丙三种产品,均为市场紧俏产品,销售量一直持续上升、经久不衰。今已知上述三种产品的单位产品原材料消耗定额分别为4千克、4千克和5千克;三种产品的单位产品所需工时分别为6台时、3台时和6台时。另外,三种产品的利润分别为400元/件、250元/件和300元/件。由于生产该三种产品的原材料和工时的供应有一定限制,原材料每天只能供应180千克,工时每天只有150台时。为列出使利润最大的线性规划模型, 设生产产品甲、乙、丙的产量分别为x1件、x1件和x3件,,则原材料应满足的约束条件为()。

A.4x1+4x2+5x3≥180

B.4x1+4x2+5x3<180

C.4x1+4x2+5x3≤180

D.4x1+4x2+5x3=180

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第6题
消耗大宗原材料的项目,一般多建在()。

A.省会

B.交通运输便利之地

C.原材料产地

D.主要销售区附近

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第7题
半成品供应单位或半成品加工单位负责()所供物资或原材料的质量证明文件。

A.收集

B.整理

C.保存

D.保管

E.移交

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第8题
某施工单位在工程刚开工时,计划部门根据对招标文件中工程量清单的分析,提出了水泥、钢材、碎石和砂
几项大宗材料的供应计划。并通过媒体以公告的方式邀请了几家材料供应商参加竞标。项目部组织了评标小组,在工地现场对投标人的标书的有效性、投标人的法人授权书、投标资格文件、价格进行了评价,最终选择了一家报价最低的材料供货商。

问题:

请指出计划部门在材料供应计划的确定和合格材料供方的选择上有何不妥或欠缺之处,并说明理由。

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第9题
项目可行性研究中,生产所需的基本原材料的来源、成本以及(),是决定项目规模和经济效益的关键因

项目可行性研究中,生产所需的基本原材料的来源、成本以及(),是决定项目规模和经济效益的关键因素。

A.计划的合理性

B.物流储运的畅通

C.市场选择的优化

D.供应的稳定性

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第10题
项目型销售一般指大宗设备,大宗采购,系统解决方案,主要是以()为主。

A.招投标

B.代理商

C.配套性业务

D.化工原材料

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