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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

卓越绩效中的“标杆”是()。

A.测量的用具

B.主要应用于预算管理,指作为参考系的一个数值

C.是中国元朝时代隐逸家族夏衲利用读动术对人进展的分类总结而编著的性格学说“标杆术”

D.针对相似的活动,其过程和结果代表组织所在行业的部或外部最正确的运作实践和绩效

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第1题
绩效改进方法包括()。

A.六西格玛管理

B.ISO质量管理

C.卓越绩效管理

D.标杆超越法

E.关键绩效指标

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第2题
下列有关绩效改进方法的表述,不正确的是()。A.卓越绩效标准关注组织的管理理念B.六

下列有关绩效改进方法的表述,不正确的是()。

A.卓越绩效标准关注组织的管理理念

B.六西格玛管理关注组织业务流程的误差率

C.ISO质量管理体系关注组织产品(或)服务的生产过程

D.标杆超越的关注点是固定不变的

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第3题
对标分析法是指一个组织瞄准另一个比其绩效更高的组织,将自己的()等与先进的目标组织进行比较,找出差距,不断超越自己,超越标杆,追求卓越,实现组织创新和流程再造的过程。

A.产品

B.活动

C.服务

D.经营管理方式

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第4题
关于卓越绩效模式,哪项不正确()

A.“卓越绩效”将组织的绩效综合反映在一份文档上

B.卓越绩效准则是全面质量管理(TQM)的一种实施细则

C.卓越绩效模式的知识体系中,最核心的是一套价值观和一套评价准则,分别体现了卓越绩效模式的“道”和“术”两个层次

D.卓越绩效模式的评价准则:由总分值为1000分的七个类目的“要求”构成,七个类目分别是领导,战略计划,顾客,测量、分析和知识管理,员工,运营,结果

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第5题
标杆管理,是指一个组织瞄准一个比其绩效更高的组织进行比较,以便取得更好的绩效,不断超越自己,超越标杆,追求卓越,组织创新和流程再造的过程。 根据上述定义,下列属于标杆管理的是()。

A.某知名大学提出“争创世界一流大学”的口号,加快发展,力争上游

B.甲和乙是同时进入公司的两名职工,他们互相竞争,互相学习,提升的速度比其他职工要快得多

C.乙公司的改革使甲公司的市场地位受到威胁,于是甲公司分析了乙公司的竞争优势,改进了生产流程并提高了革新速度,推出了新产品,再次打败了乙公司,保住了领先地位

D.某电器公司看到同行业的另一公司进军数码业,并获得了成功,于是也效仿该公司进军数码业,但却最终失败

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第6题
‏美国的《卓越绩效准则》所描述的管理模式中,其基本过程包括()。‏
‏美国的《卓越绩效准则》所描述的管理模式中,其基本过程包括()。‏

A.领导与战略

B.人力资源与过程

C.顾客和市场

D.测量、分析与知识管理

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第7题
下方对胜任能力表述有误的是:()。

A.能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征

B.是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何不可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征

C.是与工作绩效直接相关联的知识,技能,能力,特质或动机

D.是个体在工作或情境中成功米取行动的决定性因素

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第8题
下列选项中哪些是供应链绩效标杆类型()。

A.战略性标杆

B.操作性标杆

C.支持活动性标杆

D.虚拟性标杆

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第9题
在下列绩效考核方法中,哪一种实现了考评系统与控制系统的完美结合()

A.关键绩效指标

B.平衡计分卡

C.标杆管理

D.目标管理

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第10题
标杆管理的作用主要包括()

A.追求卓越

B.流程再造

C.持续改善

D.创造核心竞争力

E.有助于建立学习型组织

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第11题
在卓越绩效管理模式中,组织持续发展的关键是()。

A.系统管理

B.以人为本

C.远见卓识的领导

D.传承、改进和创新

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