总公司负责设计、校对本产品线的全国性产品及区域性产品实物单证(含预印印章单证)及电子单证样式的部门有()
A.产品线部门
B.销售管理部
C.办公室
D.精算部/产品开发部
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A.产品线部门
B.销售管理部
C.办公室
D.精算部/产品开发部
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A.纯公共产品并非肯定是全国性的,准公共产品也不一定是地方性的
B.地方性公共产品须由地方政府负责提供,全国性公共产品必须由中央政府提供
C.纯公共产品一定是全国性公共产品,准公共产品一定是地方性公共产品
D.国防、外交等能够满足全国范围内居民公共消费需求,属于全国性公共产品
在产品组合类型设计上,只生产一种类型的不同品种产品来满足市场需求属于()。
A.全线全面型
B.市场专业型
C.产品线专业型
D.有限产品线专业型
A.各级分公司
B.总公司或总公司授权的省级分公司
C.总公司
D.总公司授权的设计公司
任选一个你所熟悉的具体产品(如可口可乐),对其产品策略进行分析,具体可以从以下几个方面来进行分析: 产品的核心层、形式层、附加层分别是什么?(比如手机核心层是基本通话;形式层是手机外观、材质、色彩、造型等等;附加层可能是1年包换、终身包修、分期付款、送货上门等等) 生产该产品的企业目前的产品组合情况如何?(如该企业目前总共生产了多少个产品项目?产品线有多少条?每个产品线下面具体有多少个产品项目?产品线之间的额相关程度高还是低?等等……) 该产品的品牌名称和logo是什么?具体设计的如何? 该产品的包装设计如何?有没有采用什么包装策略?
B.对原有服务进行微服务拆分之后各个微服务之间不需要进行通信
C.随着服务的规模不断扩大,我们需要将各个业务进行拆分,形成不能的产品线,每个产品线由不同的业务团队负责,各个产品之间需要通信,这时就要用到微服务架构
D.以上说法都是错的
B.负责本部门/条线内控的具体实施和日常管理,督导下级行对口部门履行内控管理职责
C.负责对本部门/条线职责内的各项业务经营状况进行检查,及时发现内控存在的问题,组织落实整改,并按照违规行为处理相关规定建议或实施问责
D.建立并执行本部门/条线内控机制,制定/修订并评估本部门/条线的具体制度、业务流程和相关业务政策,将风控要求“嵌入”到产品研发、业务政策、流程设计、系统开发、授权审批等具体业务环节中;根据法律、法规、监管规定及本身业务变化,不断完善内控措施,确保与全行内控管理政策的一致性
A.产品事业部结构
B.多事业部结构
C.矩阵结构
D.职能结构
A.组织建立用户体系,关注用户各个生命周期,维护新老用户,确保用户活跃度。
B.负责行业观察,竞品分析,并定期输出分析报告。
C.依据产品方向及迭代计划制定运营规划,合理使用资源共同承担产品线业务指标。
D.调节直播间气氛,带动粉丝积极性,配合主播节奏,引导互动的话题积极健康向上,防止舆论失控,导致翻车事故。
A.及时、如实报告生产安全事故
B.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案
C.保证本单位安全生产投入的有效实施
D.对安全设施的设计质量负责
E.对安全设施的竣工验收负责