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[多选题]
营业部经理降为经理助理，且当前营业部无新经理，则经理助理协管绩效的继续率应统计哪些保单（）
A.降职后营业部全体在职主管&经理助理归属保单
B.降职前当经理时名下坐席主管均离职的保单
C.降职后只考核直辖团队在职坐席保单
答案
降职后营业部全体在职主管&经理助理归属保单降职前当经理时名下坐席主管均离职的保单
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A.降职后营业部全体在职主管&经理助理归属保单
B.降职前当经理时名下坐席主管均离职的保单
C.降职后只考核直辖团队在职坐席保单
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A.团队考核业绩达成率>=100%且符合晋升
B.营业部经理个人每月达成星钻人力
C.团队每月达成星钻人力>=2人次（不含营业部经理）
D.团队业务品质达标
E.团队架构符合1+5标准
A.学员回到职场，新学员营业部做好座谈会，拜师会等，老学员做对应通关，面谈
B.培训内容相关知识的检查，通关
C.对学员下一阶段做出明确规划，做好训后承接
D.任其自由发展
A.月均主举人力≥25人，季度有效人力≥40人
B.6月日均出席人力≥30人（剔除周六日），申报裂变，搭建五大功能组
C.月均8分达标率≥30%
D.团队长部经理职级，且通过公司最终考评
