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由于工程建设项目实施过程涉及的利益相关方和不确定性因素比较多,因此合同的复杂性和管理难度十分明显,具体表现在()。
A.合同标的多样化
B.合同关系涉及客体较多
C.合同管理周期比较长
D.合同管理过程中涉及主体较多
E.风险因素复杂多变
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A.合同标的多样化
B.合同关系涉及客体较多
C.合同管理周期比较长
D.合同管理过程中涉及主体较多
E.风险因素复杂多变
A.数据互用与共享
B.模型精细度和信息丰富程度
C.信息安全
D.权限和版本控制
下列关于建设项目总承包方的说法中正确的一项是()。
A.建设项目总承包方主要服务于业主方的利益和自身的利益。
B.建设项目总承包只包含施工任务。
C. 建设项目总承包的工作范畴涉及项目实施的全过程。
D.建设项目总承包方控制的主要任务是安全管理、质量管理、进度管理。
A.应根据其影响力和利益确定项目相关方的优先顺序
B.把相关方分析工作外包出去
C.非关键相关方应从相关方登记册中删除
D.对于这种复杂的项目,不应遵循相关方管理过程
一般利益相关者是指()
A.与拟建项目有利害关系的个人、群体和机构
B.建设项目的直接受益者或直接受到损害的人员或机构
C.除关键利益相关者之外的与项目的方案规划设计、具体实施等存在直接或间接关系的人员或机构
D.对在项目的方案设计、投资决策及工程实施过程中具有重要影响的个人
实施管理的系统方法的原则时一般要采取的措施包括()。
A.确保兼顾其他相关方的利益
B.启发员工积极提高自身素质
C.激励员工为实现目标而努力,并评价员工的业绩
D.明确质量管理过程的顺序和相互作用,使这些过程相互协调
A.建设项目业主刘工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B.业主方的项目管理班子人数多,规模大,特别是对于某些大型建设项目,由于建设项目的规模大,技术复杂、工期长等因素,业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员
C.在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,因此不利于积累经验和教训,不利于形成专业管理队伍
D.业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策和确认,提供各种条件
E.业主独自进行项日管理工作的实施
业主方自行项目管理的特点不包括()。
A.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B.业主方的项目管理班子人数多,规模大,特别是对于某些大型建设项目,由于建设项目的规模大、技术复杂、工期长等因素,业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员
C.在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,因此不利于积累经验和教训,不利于形成专业管理队伍
D.业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策和确认,提供各种条件
A.实施定性风险分析
B.实施定量风险分析
C.监督风险
D.控制成本
A.BIM是建设项目物理和功能特性的数字表达
B.BIM是一个共享的知识资源,是一个分享有关这个设施的信息,为该设施从概念到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程
C.BIM需要考虑项自的建设阶段
D.在设施的不同阶段,不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息,以支持和反映其各自职责的协同作业
E.BIM管理中不用考虑材料和费用管理