某工程期末统计,已完工程实际施工成本为100万元,已完工程计划施工成本为90万元,拟完工程计划施工成本为120万元。则进度偏差为()万元
A.-30
B.-10
C.30
D.10
C、30
A.-30
B.-10
C.30
D.10
C、30
A.成本超支,进度提前
B.成本节约,进度提前
C.成本超支,进度拖后
D.成本节约,进度拖后
A.-3,-4
B.-4,-3
C.3,-4
D.-4,31
施工成本偏差可表示为已完工程实际施工成本与()的差异。
A.已完工程实际施工成本
B.拟完工程实际施工成本
C.未完工程计划施工成本
D.已完工程计划施工成本
A.拟完工程计划施工成本
B.已完工程实际施工成本
C.未完工程计划施工成本
D.已完工程计划施工成本
A.成本超支3万元,进度拖延5万元
B.成本超支3万元,进度拖延3万元
C.成本节约2万元,进度提前5万元
D.成本节约2万元,进度提前3万元
A.拟完工程计划施工成本
B.已完工程实际施工成本
C.未完工程计划施工成本
D.拟完工程实际施工成本
A.成本超支3万元,进度拖延5万元
B.成本超支3万元,进度拖延3万元
C.成本节约2万元,进度提前5万元
D.成本节约2万元,进度提前3万元
背景资料
某工程项目施工合同于2000年12月签订,约定的合同工期为20个月,2001年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图2所示),并经专业监理工程师审核批准。
该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量如表1所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。
合同约定,混凝土结构工程综合单价为1000元/m3,按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整,项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表2所示。
施工期间,由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月,并由于工作H工程量的增加使该工作持续时间延长了1个月。
问题
1. 请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资),并简要写出其步骤。计算结果填入表3中。
2.计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。
3.计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资,计算结果填入表3中。
4.列式计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。
A.500
B.300
C.500
D.800
A.工程项目竣工时计算完工程实际成本
B.期末未完工程预算成本=期末未完工程成本折合成已完分部分项工程实物量×该分部分项工程的预算单价
C.未完工程预算成本一般采用估量法确定
D.本月,已完工程实际成本=月初未完工程成本+本月施工费用发生额-月末未完工程成本
A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本
C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本