题目内容
（请给出正确答案）
A.开发前：熟记房源与价格，学习市场与政策分析，与师傅或商圈经理演练
B.开发中：遇到不懂的问题，哪怕拿捏不准也要第一时间给出客户答复
C.坚持定时、定点、定量
D.所有路过的行人都是我们的客户，都要主动询问，发派报
答案
B、开发中：遇到不懂的问题，哪怕拿捏不准也要第一时间给出客户答复
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A.经纪人王江多次和业主进行沟通，业主价格必须要高于市场价，经纪人发起房源核销
B.经纪人王江通过400与业主沟通，业主表示地址错误，经纪人发起核销申请
C.经纪人王江要核销的房源，须该房源维护人所属的商圈经理/店长审核核销
D.该房源在连续1个月的时间内没有产生带看，经纪人王江可以发起核销申请
A.与业主确认真实价格:委托协议＞400语音跟进＞调价凭证
B.价格发生变更后，及时修改系统价格：维护人）24H修改，并上传调价凭证
C.户型图标准：必须是本房真实的户型图，不可以是极似/反户型图
D.对于满足必须核销条件的房源，经纪人必须在知晓房源符合核销条件后 1小时内发起核销申请，且商圈经理必须在 2小时内审核完毕
A.做好电话拨打的周期规划
B.做需求复盘，通过系统了解电话获取的背景，做好拨打前准备
C.行动起来，直接拨打电话就对了，不需要拨打前准备事项
D.提前知晓电话开发的标准化流程
A.商务经理在提出招标申请后7天内，按照拟招标项目标的物特性、规格、数量等，组织调研当地市场的价格水平，确定拟中标单价
B.招标小组根据评标结果确定中标单价，在评标过程中必须对投标报价与控制价进行对比分析，投标报价不得高于控制价
C.二级单位商务管理部，在每次招标、议标前，通过价格信息库查询和市场询价，并结合项目的承包合同、管理目标要求等实际情况，审核制定拟招标项目的控制价
D.二级单位商务管理部经理及总经济师对招标小组上报的招标结果和中标单价进行审批
A.跨品牌出房必须通知房源所属方商圈经理/店长,避免一房二卖
B.VIP房源出房费率可低于统一报价2.5%,不可低于约定费率2.15%
C.只要出房方费率在出房门店所属品牌允许的费率区间内,无需房源方同意即可出房
D.总价1000万以上房源，若出房方实收费率<约定费率2.15%,则按约定费率2.15%给房源方（包括房源方所有角色）分佣
A.所有带看过房源的经纪人都可以上传房源证件
B.证件上传后由维护人的商圈经理审核
C.只有证件上传人本人能修改或撤销证件
D.维护人+维护人商圈经理+上传人+上传人商圈经理可查看证件详细信息
A.经纪人张某的做法正确，因为客户的利益始终是第一位
B.经纪人张某的行为是错误的，获取房源信息后，要在1个小时之内录入房源
C.张某的行为属于私藏房源
D.张某的行为属于线下销售房源
A.业主维护是为了在斡旋的时候，掌握先机，可以帮助客户砍价
B.跟业主保持联系，可以与业主建立友好的关系，有利于后期了解房源动态
C.跟业主真诚的联系，可以让业主更加信任我，更放心将房子交给我维护
D.我可以跟业主讲解交易、市场等知识，让业主更加了解，对我的专业度更加放心
A.熟悉社区环境，便于规划带看路线
B.了解同业情况，好形成良性竞争
C.与社区里面的各种角色建立关系
D.自己平时外出比较方便
A.聚焦房源仅有维护人可提交
B.维护人发起的聚焦房源申请由对应的商圈经理进行审核
C.没有圈经的门店可由对应的大区总监进行审核
D.聚焦房源参数配置：聚焦套数上限最低为 2 套/店面
