下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()
A.改进施工方法
B.调整项目管理工作流程
C.调整进度控制的方法和手段
D.选择高效的施工机器
E.调整项目管理任务分工
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解析:根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:①组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;②技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;③经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;④合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。
A.改进施工方法
B.调整项目管理工作流程
C.调整进度控制的方法和手段
D.选择高效的施工机器
E.调整项目管理任务分工
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解析:根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:①组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;②技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;③经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;④合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。
下列选项中,属于项目目标动态控制中主动控制特点的是()。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.目标出现偏离时采取纠偏措施
C.将目标的实际值与计划值比较
D.分析目标的实际什与计划值产生偏差的原因
在项目目标动态控制的纠偏措施中,改变施工管理方式和强化合同管理属于()措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施