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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

进度调整主要方法有（）

A.调整非关键工作的持续时间

B.改变工作间的逻辑关系

C.改变某项工作的持续时间

D.利用非关键工作的总时差

答案

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第1题

进度调整的主要方法有（）。

A.调整非关键工作的持续时间

B.改变工作间的逻辑关系

C.改变某项工作的持续时间

D.利用非关键工作的总时差

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第2题

当某项工作进度出现偏差，为了不使总工期及后续工作受影响，在该工作为非关键工作，此偏差未超过该工作的总时差但超过了自由时差情况下需要调整进度计划。（)

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第3题

与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是（)。

A.无法确定计划中的关键工作和时差

B.不能手动方式改动调整进度计划

C.适应大的进度计划系统

D.工序之间的逻辑关系不能表达

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第4题

横道图进度计划法是一种传统的计划编制方法，但是这种进度计划法也存在一些问题，如()。

A.工作之间的逻辑关系无法表达

B.不能确定计划的关键工作和关键线路

C.难以使用大的进度计划系统

D.计划调整只能用手工方式进行调整工作量大

E.没有通过严谨的进度计划时间参数计算

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第5题

与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有（）。

A.适用于手工编制计划

B.工作之间的逻辑关系表达清楚

C.能够确定计划的关键工作和关键线路

D.调整工作量大

E.适应大型项目的进度计划系统

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第6题

当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划进行调整，调整的内容有（)。

A.调整组织结构

B.调整资源的投入

C.调整关键线路的长度

D.调整非关键工作时差

E.增、减工作项目

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第7题

当非关键工作M正在实施时，检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期，但影响后续承包单位的进度，调整进度计划的最有效的方法是缩短（）。

A.后续工作的持续时间

B.工作M的持续时间

C.工作M平行工作的持续时间

D.关键工作的持续时间

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第8题

根据下述背景。回答 92～95 题。背景材料：玉山建筑工程公司通过投标，取得某单位图书馆的施工总承包合同，施工范围包括了书库、多媒体阅览室、办公室、喷水广场等项目，建设工期两年，项目经理刘某着手组织编写施工进度计划，同时针对施工风险，也编制了风险管理计划。第92题：刘某在编写施工进度计划中采用了多种方法，与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有（）。

A.适于手工编制计划

B.工作之间的逻辑关系表达清楚

C.能够确定计划的关键工作和关键线路

D.调整工作量大

E.适应大型项目的进度计划系统

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第9题

在对网络进度计划进行工期优化时，可以通过（）的方法达到缩短计算工期，满足要求工期的目的。

A.压缩关键线路上某些工作的持续时间

B.组织串联顺序施工

C.调整工作间的组织关系

D.压缩某些非关键工作的持续时间

E.压缩非关键路线长度

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第10题

背景材料：玉山建筑工程公司通过投标，取得某单位图书馆的施工总承包合同，施工范围包括了书库、多媒体阅览室、办公室、喷水广场等项目，建设工期两年，项目经理刘某着手组织编写施工进度计划，同时针对施工风险，也编制了风险管理计划。根据上述背景。回答 92～95 题。第 92 题刘某在编写施工进度计划中采用了多种方法，与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有（）。

A.适于手工编制计划

B.工作之间的逻辑关系表达清楚

C.能够确定计划的关键工作和关键线路

D.调整工作量大

E.适应大型项目的进度计划系统

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第11题

对某工程网络计划实施过程进行监测时发现非关键工作K存在的进度偏差不影响总工期。但会影响后续承包单位的进度，调整该工程进度计划的最有效的方法是缩短（)。

A.后续工作的持续时间

B.与K平行的工作的持续时间

C.工作K的持续时间

D.关键工作的持续时间