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[主观题]
对于承包商而言，建设工程合同计价模式中没有风险的是（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加
对于承包商而言，建设工程合同计价模式中没有风险的是（）。
A.固定总价合同
B.固定单价合同
C.成本加酬金合同
D.总价合同
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对于承包商而言，建设工程合同计价模式中没有风险的是（）。
A.固定总价合同
B.固定单价合同
C.成本加酬金合同
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对业主而言，建设工程采用平行承包模式的特点有（） 。
A ．选择承包商的范围大
B ．组织协调工作量小
C ．合同结构简单
D ．工程招标任务量大
E ．工程造价控制难度大
A.GPM低于合理值时，CM单位承担的风险就增大
B.设计深度越深，就越能确定一个合理的GMP
C.签订CM合同时，就合同价而言，主要是确定计价原则和方式
D.CM单位与所有承包商、供应商签订分包合同
A.风险型CM合同采用成本加酬金的计价方式
B.代理型CM承包商负责工程分包的发包
C.CM合同属于管理承包合同
D.代理型CM承包商不承担工程实施风险
E.风险型CM承包商只负责施工阶段的组织管理工作
A.固定总价合同模式适用于工程量小，工期短，估计在施工过程中环境变化小，工程条件稳定并合理。
B.在变动总价合同模式下，在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工，料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。
C.在变动总价合同模式下，对承包商而言，其风险相对较小，但是对于业主，不利用其进行投资控制，突破投资的风险就增大了。
D.对于固定单价合同，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商存在一定的风险。
E.对于固定单价合同，可以约定当通货膨胀达到一定水平或国家政策发生变化时可以对哪些内容的单价进行调整以及如何调整。
A.由于承包商的原因导致的返工费用
B.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
C.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用
D.超过法定工作时间的加班劳动
E.法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人工窝工费和工资上涨费等
问题：
(1)什么是固定价格合同？其特点是什么？
(2)简述总价合同和单价合同的特点及其适用范围。
(3)在给出的假设已知条件的工程合同执行过程中出现的问题应如何处理？
背景（十二）
甲承包商通过投标获得了某建设项目的施工总承包任务，并根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201）签订了总承包合同。甲承包商将主体结构工程的施工劳务分包给了乙劳务分包公司，并根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214）签订了劳务分包合同。总承包合同中对承发包双方的责任和义务等进行了约定，合同的计价方式为单价合同。在施工过程中，发生以下两起事件。
事件l：2008年4月5日监理工程师在检查屋面防水工程施工质量时影响了施工的正常进行，检验结果不合格。
事件2：5月15日屋面工程施工完成后，监理工程师对屋面天沟某处的防水工程质量有疑虑，要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离，检验结果合格。
在施工过程中，甲承包商根据合同实施偏差分析的结果，采取了调整工作计划和调整工作流程等措施，纠正了合同偏差，按计划完成了施工任务。
根据背景（十二），回答下列问题。
61．对于事件1，影响施工正常进行造成的损失由（）承担。
A．甲承包商
B．监理工程师
C．业主
D．监理工程师或业主
A.采用该计价方式对业主的投资控制不利
B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程
C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同
D.对于承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高
A.建设工程合同按照承发包方式(范围)不同可分为勘察、设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同和BOT合同
B.总计合同是属于按承包工程计价式来分类的
C.按照工程建设阶段的分类，建设工程合同可分为：建设工程勘察合同、建设工程设计合同、建设工程施工合同
D.BOT合同期满后必须将项目全部无偿移交东道国政府的工程承包模式
E.BOT合同中的承包单位的特许权经营是一种最彻底的民营化经营
试题四(20分)
某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价、规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3.3%，税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的3.4%，业主草拟的部分施工合同条款内容如下：
1. 当分布分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在10%以上时，可以调整综合单价;条证方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。
2. 安全文明施工措施费，根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整，专业工程措施费不予调整。
3. 材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过10%时，价格不予调整，超过10%时，可以按实际价格调整。
4. 如果施工过程中发生及其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延，损失费用均由承包商承担。
在工程开工前，承包商提交了施工网络进度计划，如图4.1所示，并得到监理工程师的批准。
图4.1 施工网络进度计划(单位：天)
施工过程中发生了如下时间：
事件1：清单中D工作的综合单价为450元/m3，在D工作开始之前，设计单位修改了设计，D工作的工程量由清单工程量4000 m3增加到4800m3，D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。
事件2：在E工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验法相缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致E工作作业时间拖延2天，窝工人工费损失2000元，窝工机械费随时1500元。
事件3：H工作时一项装饰工程，其市面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至现场，但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成H工作晚开始5天，窝工人工费损失8000元，窝工机械费损失3000元。
问题：
1.该施工网络进度计划的关键工作有哪些？H工作的总时差为几天？
2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。
3.对于事件1，经业主与承包商协商确定，D工作全部工程量按综合单价430元/m？结算，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？
4.对于事件2，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？
5.对于事件3，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？
