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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()

A.调整进度管理的方法

B.调整管理职能分工

C.调整工作流程组织

D.改进施工方法

E.调整项目任务分工

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BCE

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第1题
应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。

A.调整进度管理的方法

B.调整招标工作的管理职能分工

C.调整投资控制工作流程

D.更换不同的软件编制施工进度计划

E.调整合同管理任务分工

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第2题
项目目标控制的动态控制原理是()。 A.编制项目目标动态控制的工作程序B.编制项目目
项目目标控制的动态控制原理是()。

A.编制项目目标动态控制的工作程序

B.编制项目目标动态控制的纠正措施

C.项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

D.做项目的分解计划

E.用网络评审技术进行进度控制

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第3题
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标计划值与实际值

C.分析比较结果,采取纠偏措施

D.收集目标的实际完成值

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第4题
运用动态控制原理控制施工进度的工作步骤包括:①收集施工进度实际值;②将施工进度目标逐层
分解;③将计划值与实际值进行比较;④找出偏差,采取纠偏措施。正确的顺序是()。

A.②①③④

B.①②③④

C.①③④②

D.①③②④

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第5题
运用动态控制原理控制进度的步骤是()。

A.对施工项目进行总体评估

B.施工进度目标的逐层分解

C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制

D.通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度偏差,必须采取相应的措施纠偏

E.对不足采取措施,加强改进

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第6题
项目目标动态控制应做好的工作是()。

A.进行目标分解

B.不断收集实际数据

C.定期比较计划值与实际值

D.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

E.建立目标控制档案

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第7题
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。

A.组织

B.合同

C.经济

D.技术

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第8题
质量控制的基本原理是运用()进行质量的事前预控,事中控制和事后纠偏控制A.质量第一观点B.全面全

质量控制的基本原理是运用()进行质量的事前预控,事中控制和事后纠偏控制

A.质量第一观点

B.全面全过程质量管理思想和动态控制原理

C.质量第一,预防为主

D.全员参与,全过程控制

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第9题
项目目标动态控制的核心的是()。

A.确定目标控制的计划值

B.针对影响目标的各种因素进行预控

C.进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施

D.进行项目目标的调整

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第10题
在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。

A.收集项目目标的实际值

B.确定目标控制的计划值

C.将实际值与计划值比较

D.进行项目实施偏差分析

E.采取纠偏措施

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第11题
应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于初步设计概算而言,投资的计划值是()。

A.施工合同价

B.投资估算

C.设计概算

D.施工图预算

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