题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()
A.调整进度管理的方法
B.调整管理职能分工
C.调整工作流程组织
D.改进施工方法
E.调整项目任务分工
答案
BCE
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A.调整进度管理的方法
B.调整管理职能分工
C.调整工作流程组织
D.改进施工方法
E.调整项目任务分工
BCE
A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.调整投资控制工作流程
D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整合同管理任务分工
A.编制项目目标动态控制的工作程序
B.编制项目目标动态控制的纠正措施
C.项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.做项目的分解计划
E.用网络评审技术进行进度控制
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果,采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
A.②①③④
B.①②③④
C.①③④②
D.①③②④
A.对施工项目进行总体评估
B.施工进度目标的逐层分解
C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
D.通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度偏差,必须采取相应的措施纠偏
E.对不足采取措施,加强改进
质量控制的基本原理是运用()进行质量的事前预控,事中控制和事后纠偏控制
A.质量第一观点
B.全面全过程质量管理思想和动态控制原理
C.质量第一,预防为主
D.全员参与,全过程控制