作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理规划大纲应由()编制-
A.项目经理部在投标之前
B.企业管理层在中标之后
C.项目经理部在中标之后
D.企业管理层在投标之前
在工程项目前期工作阶段的质量管理中,质量经理的职责错误的是()。
A.负责编制项目质量计划,并组织实施
B.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题,一方面组织研究解决,一方面向项目团队负责人报告
D.确定工程咨询成果质量评价的标准
E.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
A.基于数据全生命周期进行规划
B.确定管理内容,管理内容就是对核心业务数据的质量、使用、安全等方面的管理
C.确定组织架构,明确管理职责
D.建设规范、标准等规范体系
E.建设审计、运营体系
A.检查员工对标准的掌握程度
B.了解员工对企业文化的认同情况
C.岗位人员作业过程与标准的符合程度
D.作业活动产生的结果与标准的符合情况
A.分层次规划的原则
B.总目标分解的原则
C.质量责任制的原则
D.系统有效性的原则
A.设计任务书
B.设计纲要
C.设计说明书
D.可行性研究报告
E.项目建议书
A.它正竭力推进质量管理、职业健康安全和环境管理体系的整合
B.它反对企业对质量、环境和职业健康安全进行一体化管理
C.ISO在2000年发布的质量管理体系修订版时,就特别注意考虑与环境管理体系的整合
D.它曾将质量和环境管理体系的审核指南合并为一个标准
E.它进行体系整合的目的是为了降低企业建立体系的成本和提高管理效益
A.施工项目管理规划大纲
B.施工项目管理实施规划
C.项目管理目标责任书
D.施工项目风险管理规划